直面行业寒冬，共寻破局之道——毛晨阳管理沙龙呼和浩特站开讲

9月19日，国内建筑业权威专家、鲲鹏控股集团董事长毛晨阳教授，应呼和浩特市建筑业协会之邀，在当地举行了一场重磅管理讲座。本次讲座以《当前形势下呼和浩特市建筑业企业应对之策》为主题，不仅吸引了当地百余家建筑企业代表踊跃到场参与，更联合邀请了包头、鄂尔多斯、乌海、乌兰察布四地建筑业协会的领导及会员单位共同出席。多方力量汇聚一堂，凝聚起内蒙古中部地区建筑行业核心力量，围绕行业困境共商破局之道，为在场的每一家企业带来了兼具前瞻性的行业洞察与极强实操性的解决方案。

作为从一线成长起来的企业家兼学者，毛晨阳教授深耕建筑行业三十余年，亲历并主导了多家标杆企业的创立与发展。由他一手创办的鲲鹏建设集团，更是国内首家拥有“双特级、双行甲”资质的民营企业，在行业内树立了卓越标杆。此外，集团孵化的筑龙股份旗下，建设通和众和软件也已成为建筑行业数字化转型的重要推手，为行业发展注入了强劲的科技动力。从500元起步到打造鲲鹏控股集团，毛晨阳教授的实战经验成为众多中小建筑企业学习借鉴的优秀范本。

“行业正在经历不可逆的调整期，传统‘靠关系、拼价格’的模式已难以持续。”毛晨阳教授在讲座中开门见山地指出，“企业要活下去、活得好，必须重构认知、重塑能力。”他围绕当前经济环境下建筑企业面临的业务萎缩、盈利难、风险高等痛点，从战略定位、模式选择、项目管理、数字化转型等多维度展开系统剖析，为企业提供从思维到执行的全链路破局思路。

针对不少企业关心的“如何控制成本、防范风险”等现实难题，毛晨阳结合众和软件多年来服务近千家建企的案例强调：“数字化转型不是可选项，而是生存和发展的必由之路。通过系统化的管控，不仅能有效降低联营项目资金风险，还能全面提升直营项目的盈利水平。”他进一步指出，面对行业逆境，企业更要主动拥抱变化，善于借助技术创新和管理创新的双重力量，在激烈的市场竞争中中构筑自身的护城河。

讲座现场气氛热烈，与会企业代表纷纷表示：“毛教授讲的都是我们正在面对的难题，既有战略高度，又有落地方法，非常‘解渴’！”在随后的交流环节，多位企业负责人就实际运营中遇到的挑战与毛教授进行了深入互动。

众和软件作为鲲鹏控股集团旗下筑龙股份的核心产品，专为建企量身定制，已累计服务近千家客户。其“简单、实用、高效”的解决方案，能有效降低联营项目资金风险，精准管控直营项目成本，为建企数字化转型提供坚实支撑。

文：管子然/图：马后成