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工程项目管理信息化的意义有哪些

2020-04-09
工程项目管理在建筑业发展的过程中具有非常重要的意义,也是建筑业发展到一定阶段的必然结果,随着分工在项目工作中变得越来越专业化、标准化,建筑行业的市场竞争愈发激烈,企业要谋生存,就要创新工程项目手段和方法,优化管理工作,提升管理水平,由此不少企业走上了信息化建设道路。工程项目管理信息化有哪些重的意义有哪些?

  为什么要进行工程项目管理信息化

工程项目管理不仅仅包含施工阶段管理,还包括项目前期可行性分析与方案选定,还有施工后的验收阶段、评估等一系列工作,非常复杂,因此对项目经理有着高要求:经验丰富,懂技术懂管理,善于沟通协同等等,还要高素质,高专业水平和高管理技能的人员。

在传统的管理工作中,高素质人才难寻,而且处理数据耗时耗力,还不能保证正确性;信息化建设的目的就在于将信息化的手段将信息技术和建筑业融合,提高管理水平,保证企业的发展,推动整个建筑施工行业的规范化和信息化。


  工程项目管理信息化的意义有哪些

一、促进管理工作规范化

信息化管理将以往线下的一些流程都来到了线上,通过线上来提交申请,进行审批工作;建立了统一的各项业务流程、报表的格式,使管理工作更加规范化,工作效率也在这个过程中提高。除了走流程,信息化管理还可以将所有信息储存起来,实现智能管理,可以大大节约项目管理人员的精力,提高项目管理的效率与水平。

二、加强项目目标控制

工程项目管理的主要目的就是实现进度、质量和成本目标。实行项目信息化管理,能对工程项目进行动态管理,跨时间跨地域进行管理工作,还能通过报表分析及时发现问题,及时纠正偏差,保证项目顺利执行。

三、提高项目沟通效率

工程项目中涉及不少参与方,为了调动资源为项目服务,需要以项目经理未收的管理人员做好沟通交流。工程项目管理信息化增加了信息技术的应用,改善了许多信息加工、处理和发送的速度,利用信息技术进行信息沟通,意味着信息传递具有速度快、信息容量大的特点。沟通不受限制,效率自然可以提高

通过本文,大家应该已经了解了工程项目管理信息化有的意义,对于施工企业项目管理水平具有重大意义。不仅可以减少人员消耗,更重要的是可以实现实时、全面的管理,把握好每一个环节。


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