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降本增效提质｜众和工程管理软件，激活建筑工程管理新动能
2026-01-30当前，建筑行业市场竞争日趋激烈，原材料价格波动、人工成本上涨、工期压力增大等因素，让建筑企业面临着“盈利难、管理难、发展难”的困境。如何在严控成本的同时，提升施工效率、保障工程质量，成为建筑企业生存与发展的核心课题。
传统建筑工程管理中，成本管控依赖经验估算，数据滞后难以实时干预；进度管控靠人工统计，信息传递不及时易导致工期延误；质量安全靠人盯人，隐患排查不彻底易引发安全事故；多方协同靠电话、微信沟通，信息断层易产生推诿扯皮。这些问题不仅耗费大量人力、物力、财力，还严重影响项目效益与企业口碑。
众和工程管理软件，以数字化技术为支撑，聚焦建筑工程“降本、增效、提质、控险”四大核心目标，打通项目管理全流程，优化管理环节，激活管理新动能，帮助建筑企业实现精益化运营，提升项目盈利水平。
降本方面，众和软件实现全流程成本精准管控，从预算编制、成本归集到成本分析、成本预警，形成闭环管理。通过整合企业历史数据与行业定额标准，精准测算项目预算，规避预算漏洞；施工过程中，实时归集人工、材料、机械、管理等各项成本，自动生成成本偏差分析报告，及时识别超支风险点，提醒管理人员及时干预，避免成本失控；优化材料采购与领用流程，动态监控库存，减少材料积压与浪费，提升材料周转效率，据合作客户反馈，使用众和软件后，项目材料浪费率平均降低15%以上，成本超支风险下降30%。
增效方面，众和软件通过数字化手段简化管理流程，减少人工操作，打破信息壁垒，提升协同效率。实现审批流程线上化，无论是请假审批、费用报销，还是工程签证、变更审批，均可在线提交、在线审核，大幅缩短审批周期，避免流程卡顿；搭建云端协同平台，业主、监理、总包、分包均可在同一系统内查看图纸版本、审批流程、会议纪要，即时消息、任务派发、文件共享等功能显著缩短沟通链条，提升响应速度；一线施工人员可通过移动端实时上报施工进度、质量安全问题，管理人员即时接收、快速处理，实现“问题不过夜”，大幅提升管理效率，平均缩短项目周期10%-15%。
提质控险方面，众和软件构建全方位质量安全管控体系，将质量安全要求嵌入每一个施工环节。质量管控上，实现从原材料进场检验、施工工序巡检到竣工验收的全流程影像留痕，问题整改全程可追溯，确保工程质量符合规范；安全管控上，支持AI识别摄像头接入、隐患上报、安全交底电子化，自动梳理安全隐患清单，分级预警，督促整改，同时记录安全培训、班前教育情况，提升全员安全意识，有效降低安全事故发生率。
众和工程管理软件，以数字化赋能降本增效提质，帮助建筑企业摆脱传统管理模式的束缚，优化资源配置，提升管理水平，在严控风险的同时，最大化项目盈利，为企业可持续发展注入强劲动力。
