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解读成本管理信息化的特点

2022-06-30
成本管理水平关乎企业生存与发展,精细化的管控是企业降低成本的重要手段。信息技术能有效集成各种成本数据和资金数据,保障信息的准确性和时效性,为成本管理提供实际数据,深化成本考核、成本控制等工作。因此,施工建筑企业必须加速推进成本管理信息化。

传统成本管理工作的问题

1、成本核算不准确,主要以人工统计和计算为主,用以产生误差,导致实际成本偏高或者偏低,不利于惩恶霸你的精细化管控。

2、成本信息缺乏时效性。在成本产生后,可能要很久才能同步到其他部门,成本核算周期长,成本核算分析不及时,不能及时为企业管理提供决策信息,难以应对瞬息万变的市场形势。同时,由于无法将一线生产信息与成本数据有效结合,无法实施有效的现场成本管理。

信息化成本管理有什么特点

1、提高成本核算的准确性。信息系统提供了各种成本收集对象。企业可以根据业务流程和管理需要选择使用不同的成本归集对象,按照成本中心归集费用,按照采购订单计算成本,按照材料还原实际成本。与传统模式相比,更加合理和精细。

2、减轻了人为统计成本的压力。信息系统将工程项目五大类成本都进行实时归集,对物资采购、施工生产、设备维护等每一个环节的业务都直接生成成本内容,最成本进行统计和记录,大量的重复性,会计工作由系统自动处理,减轻了管理人员的工作难度。

3、建立了明确的成本台账,可以支持业务数据的可追溯性。成本来源、相关人员、操作时间、交易类型等信息都没记录下来,丰富了财务分析的角度和数据来源。通过系统自动生成成本报告,通过分析数据,可以了解到成本差异,发现成本风险,为管理者进行成本管理和分析提供依据。

传统的成本管理工作受到观看那个理念和手段的影响,受到一定限制,但是通过信息化手段,能借助互联网思维来管理项目,对项目中的各项成本数据信息和施工情况相结合,同时提高施工过程管理水平,降低项目总成本。

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