安装工程施工管理信息化的应用

安装工程的施工管理一直以来都是比较难的。随着社会进步和科技发展，信息化管理逐渐被应用到安装工程的施工管理之中，极大地提高了管理水平。本文主要从安装工程施工管理中存在的难点出发，阐述信息化在安装工程施工管理中具体的应用与意义。

一、安装工程现场施工管理的难处

安装工程项目构件繁多、工序复杂，对项目管理提出了很高的要求。主要体现在：

１．施工条件复杂多变

安装工程项目现场环境复杂，常需要进行高处作业或室内施工作业，给施工管理带来很大困难。

２．分包项目多，管理难度大

大型安装工程项目常采用分包模式，分包商众多，不易统筹管理。

３．构件设备种类繁多

各类管道、机电设备数量大、型号复杂，对材料管理提出了难题。

４．工序交叉频繁

多工序的集中作业给进度管理带来很大挑战。

二、安装工程施工管理信息化的具体应用

针对上述施工管理中存在的种种难点，信息化管理在安装工程施工中的应用为这些难题提供了解决方案。具体表现在：

1. 技术应用

通过建立项目的信息模型，对项目全生命周期的信息进行集中管理，使项目信息可视化。

2. 互联网＋技术应用

利用互联网思维建立信息共享平台，通过云服务实现数据的统一管理。

3. 移动信息终端应用

采用智能手机、平板电脑等移动终端，使信息分发更及时有效。

4. 工程数据平台应用

通过数据分析，及时产生项目进度和质量报告，辅助决策。

信息化管理的应用极大地提高了安装工程项目的规范化、透明化和效率，是推动安装工程施工管理持续发展的重要手段。借助工程项目管理软件，施工企业内部管理工作和项目管理工作都可以实现信息化管控，进一步降低管理难度，提高管理水平。