施工质量管理的影响因素有哪些，如何加强管理
2022-06-20
施工项目质量与许多因素相关，要确保工程质量，施工企业进行全面质量管理，以质量管理为核心，对于一些影响质量的因素都进行统一管理，加大质量审查和事前预防，对每个环节都进行监管，及时发现问题、解决问题。
一、影响施工质量的重要因素
1、材料因素
施工过程中涉及到大量的建筑材料，如果建筑材料质量不达标，会直接影响工程质量，可能会造成质量安全事故。采购材料后应对材料进行严格检查，应确保充足的材料数量，避免供应商出现以次充好、偷工减料的现象。材料采购后，严格检查采购材料的质量，避免因材料不合格造成施工质量问题和施工安全问题。
2、施工人员因素
2.组建专门的质量管理组织
建立质量管理组织是电力施工企业控制工程质量的重要途径，施工企业应选择具有丰富安全质量管理经验的管理人员负责施工安全质量管理，保证施工安全管理人员的施工技术水平，使施工安全管理人员能够及时发现施工过程中的不安全因素和安全风险，及时防范施工安全风险。
施工工程质量的好坏是工程建设过程中的重要内容，建筑质量关系到建筑物的使用寿命和使用性能，对企业来说具有长远影响。在建设过程中，质量不达标将造成停工、返工，影响建设进度；工程交付后如果有潜在的质量问题，将给使用人员带来极大的安全隐患。企业应加强质量意识建设，制定相应的规章制度来管理质量，确保每一个环节的建设工作都符合质量要求。
一、影响施工质量的重要因素
1、材料因素
施工过程中涉及到大量的建筑材料，如果建筑材料质量不达标，会直接影响工程质量，可能会造成质量安全事故。采购材料后应对材料进行严格检查，应确保充足的材料数量，避免供应商出现以次充好、偷工减料的现象。材料采购后，严格检查采购材料的质量，避免因材料不合格造成施工质量问题和施工安全问题。
2、施工人员因素
要保证施工工程质量，必须要确保施工人员具有较高的质量意识，确保在施工中掌握了正确的施工方法，规范操作。另外，项目经理在制定施工组织计划时，应合理安排施工人员，避免人手不足或者人手多余的情况，并将责任明确落实到每一个施工人员身上，提高质量意识。
二、如何确保施工质量
1、完善质量管理体系
完善的安全管理体系可以为企业的施工安全和质量控制提供制度保障。企业应结合实际施工情况，以及目前存在的质量管理问题，建立并完善质量管理体系。企业应根据安全质量管理对原有管理体系进行优化，引入先进的施工安全质量控制内容，对不符合现行施工要求的施工体系进行修订，确保施工安全质量管理体系与现行施工工作相一致；要积极借鉴其他企业优秀的安全质量管理体系，将其他企业的安全质量管理体系与自己的进行整合，制定有针对性的安全质量管理体系。
2.组建专门的质量管理组织
建立质量管理组织是电力施工企业控制工程质量的重要途径，施工企业应选择具有丰富安全质量管理经验的管理人员负责施工安全质量管理，保证施工安全管理人员的施工技术水平，使施工安全管理人员能够及时发现施工过程中的不安全因素和安全风险，及时防范施工安全风险。
施工工程质量的好坏是工程建设过程中的重要内容，建筑质量关系到建筑物的使用寿命和使用性能，对企业来说具有长远影响。在建设过程中，质量不达标将造成停工、返工，影响建设进度；工程交付后如果有潜在的质量问题，将给使用人员带来极大的安全隐患。企业应加强质量意识建设，制定相应的规章制度来管理质量，确保每一个环节的建设工作都符合质量要求。
