从 “事后追讨” 到 “事前防控”：众和软件引领联营资金管理革命

长期以来，联营工程资金管理陷入 “事后追讨” 的被动困境。一旦发生资金超付，企业需耗费大量人力物力追讨款项，即便通过法律途径胜诉，也可能面临执行难的问题，不仅造成经济损失，更影响企业正常运营。众和工程管理软件的出现，彻底改变这一现状，引领联营资金管理从 “事后补救” 向 “事前防控” 的根本性变革。

防控逻辑：构建全流程闭环体系

众和软件构建 “事前规划 - 事中控制 - 事后追溯” 的全流程管控体系。事前通过合同条款数字化拆解，明确付款规则与风控节点；事中通过智能核验、动态监控、分级审批，实时拦截违规支付行为；事后通过完整数据链留存，为审计与追溯提供支撑，形成 “防范 - 控制 - 追溯” 的闭环管理，从根源上杜绝超付可能。

技术支撑：数字化工具赋能精益管理

依托大数据、AI 算法、物联网等技术，软件实现资金管理的数字化、智能化升级。现场进度数据实时采集、工程量自动核验、资金需求智能预测等功能，替代传统人工操作，既提升管理效率，又避免人为失误。数字化工具让资金管控标准统一、流程规范、执行刚性，确保管控措施落地不走样。

行业价值：推动联营模式健康发展