真实案例复盘：众和软件如何助力联营项目实现资金 “零超付”？

“过去联营项目对账像‘拉锯战’，分包商报的工程量与现场实际严重不符，财务部门缺乏有效核验手段，只能被动付款。” 某建筑集团工程总监曾面临这样的困境。其承接的跨区域公路联营项目，涉及 8 家分包商、12 个施工标段，因资金管理混乱导致超付金额累计达 480 万元，项目现金流一度濒临断裂。

引入众和工程管理软件后，该项目实现了三大关键性转变：

数据联动，打破信息孤岛

系统对接现场进度 APP 与财务系统，施工员实时上传完成工程量，财务端自动同步数据，彻底解决 “财务台账与现场进度两张皮” 问题。分包商申报工程量后，系统自动比对监理确认量与合同约定量，某分包商曾虚报桥梁工程工程量 30%，被系统即时识别并拦截，从源头杜绝虚报导致的超付。

智能核验，替代人工对账

传统人工对账耗时长、易出错，软件通过自动化比对功能，快速完成工程量、发票合规性、付款比例的多维核验，将原来需要 3 天的对账工作压缩至 2 小时，不仅提升效率，更避免了人工核对的疏漏。

风险前置，优化资金调度