铁路工程因周期长、物资消耗大,成本超支曾是行业普遍痛点,某央企数据显示,数字化转型前钢材等主材常超出预算,而应用管理软件后三年节余率达 1%-2%,隧道混凝土超耗率下降 12.7%,年节约成本超 3000 万元。众和工程管理软件以全流程成本管控为核心,构建起 "预算 - 执行 - 核算 - 分析" 的闭环体系。
项目启动阶段,众和软件即可根据设计图纸自动计算工程量,同步生成物资需求计划与资金预算,实现 "项目一上场,人人都有数" 的精准规划。施工过程中,通过物资模块对钢筋、水泥等大宗材料实行批次追踪,结合智能预警功能,当材料消耗接近预算阈值时自动提醒,从源头避免超耗。在资金管理方面,系统设置刚性支出审核流程,未纳入计划的款项无法支付,确保每笔开支都有依据。