进度与成本双重管控：众和软件如何让弱电项目 “可控可盈”

弱电工程因工序繁杂（如桥架安装、线缆敷设、设备调试等）、变更频繁，极易出现进度失控与成本超支的双重困境。传统管理中，进度依赖人工填报易失真，材料采购凭经验判断常导致库存积压，最终造成项目交付延迟、利润空间压缩。

众和工程管理软件通过数字化工具实现进度与成本的精准联动管控。进度管理方面，系统实时采集施工数据与计划进度比对，自动识别关键路径上的延误风险并推送预警，支持通过调整工序优先级、调配人力设备快速纠偏。某企业应用后，项目按时交付率从不足 60% 提升到 85% 以上，彻底改变了进度 “脱缰” 的局面。