精益管控降本增效：众和软件赋能铁路工程物资与成本管理

铁路工程物资消耗量大、设备种类多，且施工地点往往分散偏远，物资设备的调度效率直接影响施工进度与成本控制。传统管理模式下，物资库存积压、设备闲置、采购超预算等问题时有发生，造成严重的资源浪费。众和工程管理软件通过精益化管控模块，实现物资与成本的全流程优化，为项目降本增效提供有力支撑。

在物资管理方面，众和软件构建了 "采购 - 仓储 - 使用" 全链条可视化体系。通过 RFID 标签与二维码技术，对钢筋、水泥等主要建材进行唯一标识，从进场验收、库存管理到领用消耗全程追踪。系统实时更新库存数据，设置最低库存预警线，当物资接近预警值时自动提醒采购，避免断供风险；同时通过数据分析优化库存结构，减少积压浪费。某铁路项目应用后，物资周转效率提升 35%，库存成本降低 20%。

设备管理模块则实现了高效调度与维护预警的双重目标。系统建立全周期设备台账，详细记录设备采购信息、运行参数、维修记录等数据，通过 GPS 定位实时掌握大型设备位置与使用状态。基于设备运行数据与维保周期，系统自动生成预防性维护提醒，避免因设备故障导致的施工中断。在多标段施工场景中，管理人员可通过系统统一调度闲置设备，提高设备利用率，某项目通过设备优化调度，减少设备租赁成本约 18%。