机电安装工程管理要点包括哪些？
2023-08-07
新工艺、新方法、新材料的出现，给施工建设单位带来了机遇，但也带来了压力。以机电设备安全工程为例，其施工标准不断提高，要确保工程质量对建筑的使用和设备正常运行，必须严格把关施工过程，抓住关键环节，提高项目管理水平。
一、机电安装工程特点
机电设备安装工程比较特殊，它涉及范围比较广，通用性较强，主要运用于民用建筑以及工业建筑等。施工技术的不断进步，社会也趋于科技化发展，以及建筑群的不断增加，机电设备安装工程也越来越多，对工程的标准也监督的越来越严格。所以施工单位要不断研究施工技术，增加新的施工设备。另外，与建筑构筑物的质量验收相比较，机电设备工程施工质量的验收主要在质量评价方法、验收过程等存在差异。
二、机电安装项目常见问题
１、施工流程不规范，安装工人专业技术水平不够，导致不安全事故发生。
２、实际施工过程与安装图纸脱节，图纸内容往往精准、严格，但实际施工过程中，往往会忽略细节。
３、施工过程的很多内容缺乏标准化规定，增加了整个项目的不确定性。
三、机电安装工程管理要点
１、质量管理
落实质量管理时，设计与施工人员之间应做好技术交底，不同的专业之间分工要合理，专业之间的沟通交流工作也要做好，防止出现冲突，以图纸为准开展安装工作。如果施工过程中发觉机电设备安装的图纸出现问题，必须采取措施进行相关处理，但不应该不经过相关人员的同意私自对设计进行改变。
２、档案管理
施工过程的同时要仔细的整理相关资料，隐蔽工程资料的整理要认真对待，仔细整理；施工工序之间的衔接应做好检查与签字确认，否则下一施工阶段就不能进行作业，并且施工中要坚持填写施工日志，作为工程资料留存下来。
３、过程管理
加强施工过程中的巡检工作，即使发现施工现场可能存在的问题，将隐患扼杀在襁褓当中。一旦出现问题，要提出可行的解决方法，降低返工操作的概率，保证工程的施工质量、进度与成本。
４、成本管理
成本管理是提高项目效益的关键，利用人工管理、工程项目管理软件管理等方法，对项目全过程的实际成本进行统计和分析，有助于加强经营管理，明确高成本的原因，从而采取措施控制成本。
建筑机电设备安装工程工序多，较为复杂，要给予施工过程更多的重视，掌握科学的施工技术以及项目管理的方法，根据施工现场的实际情况进行变通，发挥施工人员的积极性和专业性，利用好工程项目管理软件的便利性和高效性，做好全过程管理。
