工程项目施工组织设计有哪些工作？
2023-03-20
施工组织设计可使工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准备和施工管理等方面具有合理性和科学性,为施工企业在建筑市场竞争中提供技术保证。工程施工组织设计应贯穿于施工管理全过程。
1、标前设计
标前设计内容根据招标文件的内容,施工单位在投标前应编制投标书,进行工程招标前施工组织设计：
1)根据招标文件,确定施工方案。包括施工方法选择、机械选用、劳动力和主要材料及半成品投入量。
2)制定施工进度计划。包括工程开、竣工日期,施工进度控制图及说明。
3)制定主要技术组织措施。包括质量、安全、进度等方面的保证技术组织措施。
4)安排施工现场平面布置。含施工用水、用电量,临时设施用量、费用的计算。
5)其他有关投标和签约谈判的设计。
2、标后设计内容
1)施工部署。施工部署对重要组织问题和技术问题作出决策和规划,包括:
2)确定施工方案。包括施工阶段划分、施工方法、施工机具选用、施工顺序安排等。
3)编排施工进度计划。包括施工过程的开始和结束时间、施工顺序、搭接关系安排,用以实现合同工期,应利用流水作业法和网络计划法编排。
4)安排施工准备工作。包括开工前施工准备工作的业务量计算,明确责任和完成时间,对工程所涉及的有关单位关系的处理等。
5)合理进行施工平面布置。要以合理利用施工用地、保证施工方便、节约为宗旨。
6)制定施工技术组织措施。它包括:保证质量的技术组织措施;安全防护技术组织措施;保证施工进度和工期的措施;降低费用的措施;环境污染防护措施;文明施工措施。
7)编制资源供应计划。它是根据施工进度计划编制的劳动力供应计划、材料供应计划、施工机械和大型工具供应计划、预制品供应计划、资金收支计划等,是保证施工进度计划实施和市场供应的依据。
施工组织设计在施工管理中的运用科学的施工管理方法是通过科学的施工组织设计来实现的,科学的施工组织设计又具有提高施工效率和经济效益的潜力,因此在工程施工中,一定要根据制定的施工组织设计实施。
1、标前设计
标前设计内容根据招标文件的内容,施工单位在投标前应编制投标书,进行工程招标前施工组织设计：
1)根据招标文件,确定施工方案。包括施工方法选择、机械选用、劳动力和主要材料及半成品投入量。
2)制定施工进度计划。包括工程开、竣工日期,施工进度控制图及说明。
3)制定主要技术组织措施。包括质量、安全、进度等方面的保证技术组织措施。
4)安排施工现场平面布置。含施工用水、用电量,临时设施用量、费用的计算。
5)其他有关投标和签约谈判的设计。
2、标后设计内容
1)施工部署。施工部署对重要组织问题和技术问题作出决策和规划,包括:
2)确定施工方案。包括施工阶段划分、施工方法、施工机具选用、施工顺序安排等。
3)编排施工进度计划。包括施工过程的开始和结束时间、施工顺序、搭接关系安排,用以实现合同工期,应利用流水作业法和网络计划法编排。
4)安排施工准备工作。包括开工前施工准备工作的业务量计算,明确责任和完成时间,对工程所涉及的有关单位关系的处理等。
5)合理进行施工平面布置。要以合理利用施工用地、保证施工方便、节约为宗旨。
6)制定施工技术组织措施。它包括:保证质量的技术组织措施;安全防护技术组织措施;保证施工进度和工期的措施;降低费用的措施;环境污染防护措施;文明施工措施。
7)编制资源供应计划。它是根据施工进度计划编制的劳动力供应计划、材料供应计划、施工机械和大型工具供应计划、预制品供应计划、资金收支计划等,是保证施工进度计划实施和市场供应的依据。
施工组织设计在施工管理中的运用科学的施工管理方法是通过科学的施工组织设计来实现的,科学的施工组织设计又具有提高施工效率和经济效益的潜力,因此在工程施工中,一定要根据制定的施工组织设计实施。
