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工程施工质量管理控制的主要问题和办法

2022-11-28
施工技术质量是项目建设过程中的重要内容,关系到工程产品的最终质量和使用性能。为了保障人民生命财产安全,为项目质量提供保障。可以提高施工人员的技术管理水平,还可以建立健全质量管理体系,完善管理工作,提高管控水平。

一、施工质量管理的主要问题

施工技术质量管理应贯穿整个施工过程,运用科学合理的方法进行调控,确保施工中各要素和生产环节相互影响、相互促进,从而减少施工中的影响问题,促进施工的安全运行。这不仅可以提高施工企业的运营效率,还可以以最低的经济成本提高施工项目的实施质量。在施工技术质量管理中,要实现技术的专业化运用,构建合理的实施方案。采用合理的解决方案不仅可以促进各种方案的规范运作,还可以提高建设项目的整体质量。

1)施工技术水平低是影响施工技术质量的重要因素,由于我国建筑行业从业人员中有很多非专业人士,技术水平较低,甚至没有经验,无法保证技术质量控制。

2)建筑材料的质量与工程实施的质量密切相关,部分单位过分追求项目的经济经济效益,用忽视工程质量的办法来增加经济效益,导致建设质量失去保障。

3)管理体系不完善是影响质量管理的重要原因,制度松散的问题,会降低整个项目的实施情况。

二、施工质量管理控制措施

1、加强施工b人员技术培训

在建筑工程施工管理中,主要根据相关原则进行改进,一般表现在:一是促进建筑工程人力资源的合理使用,从而有效提高相关人员的技能和能力。二是要按照科学发展观倡导的相关原则,在确保符合国家相关标准的情况下,制定合理有效的管理制度,促进施工中各个环节和工作的科学性和安全性。第三,提高建筑材料质量,在保证施工工艺质量的前提下,既要降低施工成本,又要提高建筑工程的生产效率。因此,应在建设项目中合理控制施工质量管理,并在以下几个方面积极优化。

2、加强施工全过程管理

加强施工过程管理是保障项目施工质量的重要内容。施工建设过程中可以利用工程项目管理软件来管控每一个方面,借助信息系统来加强物资管理、成本控制,同时还能监控进度,协调好质量、进度、成本三者之间的要素,把质量放在重要位置,进行施工建设。众和软件中包括了综合项目管理系统,让施工全过程和全方面要素都能集中受到管理,整合资源,加强监督和协调,促进企业管理水平提升,项目建设更有保障。

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