工程项目管理
- 建筑工程项目综合管理系统的功能特点
建筑工程项目综合管理软件是一种专门为建筑行业设计的信息化解决方案，可以帮助建筑企业和项目团队实现项目的全过程、全方位的管理和协作。本文将重点介绍工程项目管理系统的功能特点。 1、项目前期管理：如何实现投标
2023-04-11 - 建设工程项目管理的风险主要有哪些？
工程项目是一种复杂的系统工程，涉及多方面的因素，如技术、经济、管理、法律、环境等。在工程项目的实施过程中，可能会遇到各种不确定的事件或条件，这些事件或条件一旦发生，就会对项目的目标、进度、成本、质量等造
2023-04-11 - 工程项目的目标有哪些？
工程项目管理是一项复杂的任务，需要考虑多个因素，如时间、成本、质量和风险等。在工程项目目标管理中，业主委托监理单位实施建设单位的管理职能，根据各种合同，督促项目参与者履行其权利义务，管理质量、进度、投资
2023-04-11 - 建设单位如何管理施工与监理？
根据市场经济规律的要求，业主委托监理单位按照建设工程监理规范和建设工程监理合同的规定，履行建设单位的管理职责，对工程进行监督督促，施工单位根据各种合同履行其权利和义务，确保项目总体目标的顺利实现。监理单
2023-04-10 - 如何避开水利工程施工合同管理中的陷阱？
工程索赔是水利工程承包中的一种正常现象，其处理应以合同为基础、以事实为依据、主动控制的原则处理索赔。水利工程项目的特殊性和复杂性决定了合同条款中会发生一些不可预见的情况，导致合同价款改变，因此工程索赔数
2023-04-10 - 建设工程施工合同管理办法
建设工程往往通过招投标的方式进行发表，施工单位在中标后，发中标双方将会在一定的期限内签订施工合同，这对双方有着极为重要的约束作用，实施有效的合同管理才能更好地使得建筑双方履行合同义务，才能更好地确保双方
2023-04-10 - 施工队伍管理办法，规范人员管控
就我国建筑市场建筑用工现状而言，用工难、用工荒是普遍现象，建筑工人日益减少，劳动力资源日益紧缺。建筑施工单位普遍没有自己的施工团队，往往依靠劳务分包的方式，选择市场上的劳务队伍落实施工工作。如何做好劳务
2023-04-07 - 施工企业采购时，如何管控供应商的品质？
施工企业管理采购供应商是一个非常重要的环节，它直接影响到施工企业的运营和发展。在这篇文章中，我们将探讨施工企业管理采购供应商的重要性以及如何有效地管理采购供应商。 采购供应商是施工企业的重要合作伙伴，其提
2023-04-07 - 电力工程施工管理对策分享
电力工程施工工作的周期往往很长，从项目立项决策到设计施工，再到投入使用，一般需要1-3年甚至更长的周期，因此项目的投资金额、投资资源庞大，如不加强管理，很可能出现资金、资源紧张等问题，导致项目失败。唯有加强
2023-04-07 - 装配式建筑抗震性如何，如何加强管理？
随着建筑行业的发展，政府部分部门大力推行装配式建筑，该类建筑具有节能性和环保性的特点，符合国家提出的绿色、可持续发展的建筑工业化目标和战略要求。装配式建筑的实施过程中还存在很多问题，本文将从抗震角度入手
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