
二十一世纪将是科技飞速发展的时代,作为一个装饰企业,一个项目管理者,怎样才能跟上飞速发展的时代,而不被滚滚向前的时代潮流所淘汰,我认为关键在于项目管理的革命和管理创新,因市场的竟争法则就是 “优胜劣汰”。
2023-09-28随着我国计划经济向市场经济的快速发展,二十一世纪知识经济,管理时代的来临。面对新的形势,新的挑战,国内装饰企业都必将面对一个难题:工程项目将如何管理才能在新经济的微利时代,立于不败之地。 房地产发展的这些
2023-09-28我国的住房建设项目在社会发展过程中起着举足轻重的作用,它满足人们的生活和使用需求,对改善人们的生活质量有很大帮助,但是对于建设项目,需要完成一项好的现场施工管理可以提高相关的施工质量,否则会出现严重的质
2023-09-27工程项目管理水平提高是企业发展的必经之路,唯有加强对关键环节的控制,协调好施工工作,计划才能得到执行。通过建立行之有效的工程项目管理体系,制定标准化的管理制度,提高风险识别能力,才能适应自然环境、市场环
2023-09-26工程技术资料对工程质量和管理至关重要 , 必须高度重视其管理工作。具体可以从以下几点入手 : 一、建立健全的资料管理制度 , 明确各方的责任。工程立项开始就设立专职资料管理机构和人员 , 实行项目负责人负责制 , 对资料收
2023-09-20工程质量是建筑公司生存发展的生命线 , 直接关乎项目安全和企业发展。所以建筑公司必须重视工程质量管理 , 做到全过程控制。具体可以从以下几个方面入手 : 一、施工准备阶段严格控制质量 在项目立项前 , 要进行全面的工程调
2023-09-20在建设工程中 , 材料费占总造价的 50% 以上 , 是最大的费用支出之一。合理控制材料成本 , 关键在于做好以下几个方面 : 一、加强对市场信息的跟踪研究 要定期组织人员开展材料市场调研 , 及时掌握水泥、钢材、砂石等重要建材的
2023-09-18在房屋建筑工程施工中 , 质量关系着整个工程的成败 , 也关系到业主的利益。那么房屋建筑工程项目经理应该如何进行管理呢 ? 一、房建工程如何管理 1 、 要提高认识 , 加强领导 , 将施工现场管理工作作为企业重要的日常管理工作
2023-09-18随着生活水平的提高 , 人们对家居装修的要求也越来越高。但是传统的装饰装修管理方式效率低下 , 已无法满足当今社会的需求。采用装饰装修工程管理系统 , 可以有效提高工程管理水平。 装饰装修工程管理系统是一个集设计管理
2023-09-18随着人民生活水平的提高 , 装修装饰工程市场需求旺盛。但是装修装饰工程涉及方众多 , 关系复杂 , 如果合同管理不当 , 容易引发纠纷。因此 , 做好装修装饰工程合同管理尤为重要。 装修装饰工程合同的主要签约方包括业主、设计
2023-09-15