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如何提升工程施工管理质量?众和软件小编有话说

2019-12-02

提升工程施工管理质量有助于加强企业对于工程项目施工质量和安全的控制,保证工程质量,保证人民安全;有助于帮助企业在工程施工中降低成本,提高企业的效益,帮助企业健康长久发展。那么如何提升工程施工管理质量?众和软件工程项目管理软件建造师小合,对于这个问题给出了一些观点。

 
  从人机料法环提升施工管理质量
 
:在提升施工管理质量中,首先要提高人的能力和素质,提升工程管理人员的管理能力,加强学习;提升人员的责任意识,对于工程安全问题、质量问题等都重视齐起来。
 
:在提升施工管理质量中,机械设备不能太落后,但是也不需要太先进的。假如在市政的公路下穿一条管道,用顶管就够了,没有必要用盾构来施工,如果使用盾构就有点大材小用了。总之,要根据项目情况来选择合适的机械,且要保证设备管理工作,做好设备的保养和检修。
 
:在提升施工管理质量中,随着施工费、材料费的价格越来越透彻,利润也变得越来越低了。一些管理人员不再在管理上下功夫提高利润点,而是直接采取偷工减料这样的方式。但随着项目经理终身责任制的实施,材料把控会越来越严格。
 
:在提升施工管理质量中,施工方案、方法不少,但是终归还是要依靠人来执行,需要工程施工管理人员来灵活解决问题。所以在法这个方面,主要还是提高人的素质,选用更高素质的施工人员和管理人员,并对员工做好培训管理,提高人员素质。
 
:在提升施工管理质量中,施工环境包括非常多的内容,有一点需要注意,那就是在合适的时间做合适的事。例如:西瓜是夏天的水果,种植便宜,口感还好;如果强行在冬天种植,口感或许还是一样,不过付出的成本却是成倍的。
 
如何提升工程施工管理质量?以上就是众和软件建造师小合的一些看法,从人机料法环五个方面入手,提高人的素质,选用合适的机械,严格管控材料。希望小合的观点能够帮到大家。

 

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