工程建筑管理软件如何加强项目管理，施工企业必看

为了保证施工质量，保障施工安全，能在规定的工期内完成项目，达到利润目标，是建筑施工企业必须提高项目管理水平。实施工程建筑管理软件是一种比较常见的手段，能优化管理流程，协调各部门之间的工作，提高工作效率。

一、工程项目管理软件如何解决管理痛点

1.建筑企业的正常运营需要足够的利润，所以需要从运营的角度来管理成本。项目管理软件以项目进度为主线，以成本管理为核心，全面整合项目各要素，合理配置人、财、物等资源，全程透明管理项目进度、资源去向和使用状态，确保项目整体成本和资金处于受控状态，并能提供实时准确的财务数字，让管理者对数据一目了然，实现精准财务管理。

2.为了保证整个项目的建设，需要进行动态管理，对项目建设的全过程进行监督。项目管理软件支持项目立项、准备、施工、验收全过程，可视化进度，实时跟踪项目的进度、需求、问题、变更、成本、资源。

二、工程建设管理系统具有哪些功能

1、建立统一的管理系统，加快管理决策层获取信息的及时性准确性。

根据多公司、多行业管理的特点，建立统一的项目管理体系。优化业务管理流程，借助信息系统建设，实现业务管理模块的高度集成，打破业务管理鸿沟，加快管理层和决策获取信息的及时性和准确性。

2、提高工程项目的信息管理和灵活性。

项目管理软件具有原始业务档案信息管理、强大的版本历史控制、通过版本管理保留所有信息修改记录等功能，流程管理完全根据用户的业务流程开发，体现了不同企业的不同管理方式，具有灵活性。

3、建立不同的业务模块以满足管理需求

建筑工程项目管理软件从企业实际的管理需求出发，推出了不同的功能模块。以众和软件为例，主要包括协同办公模块、直营管理模块和联营管理模块，针对不同类型项目的特点来进行管理，解决管理难点，减轻人工管理的工作量，达到事半功倍的效果。