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工程信息化系统符合施工企业发展需求

2023-08-10
一个建筑工程项目由多个分部分项工程组成,有时还会分成多个标段,这就决定了项目管理的复杂性。利用工程信息化系统来实现信息化管理的方式能够帮助管理人员及时掌握项目的情况变更,了解项目的各方面情况,还能够实现多项目并行管理,实现项目总体与项目分部之间的科学化安排与系统化管理,更符合当今施工企业的发展模式。
一、工程信息化管理的意义

1、为信息化系统平台搭建奠定基础

信息化系统平台的搭建是信息化管理发展的更高阶的形式,集合了项目工程管理与团队控制管理在同一平台的信息交流,提高了项目管理的效率,降低了无效的人力与材料资源的浪费。系统管理人员可以通过平台对各个项目中的材料资源、人力配置、工程进度进行分析,建立更加有效快捷的项目规划,保证工程项目的连续运行。

2、便于建筑工程项目经济成本的节约

经济性是信息化管理最为明显的工程意义。在建筑工程的准备阶段,便可以通过信息化的管理方式对工程项目的所有流程、支出成本进行预算与控制,并且是实际实施过程中还能够及时的进行信息更正与反馈,避免不必要的经济浪费。在项目施工阶段,能够及时对工程耗费成本、市场价格变动与人员流动等因素进行成本管控,降低成本支出,较少浪费,在保证建筑工程项目的基础上,最大限度的降低工程建设成本。

二、工程信息化系统的正确应用

要发挥信息化管理在工程项目中的作用,需要搭建系统管理平台。平台应该准确涵盖项目各各方面数据信息,建立不同部门相互之间的交流沟通信息渠道,保证项目信息的实时共享与稳定传输,进而提高项目管理效率,实现项目管理的信息化与规范化。平台搭建过程围绕企业实际业务,涉及办公财务、物资分配、设备管理、资金管控等内容,建立一体化的系统。

除选用合适工程项目管理软件,培养专业信息化队伍,落实信息化建设计划,提高企业在建筑工程项目的信息化管理应用意识,促进信息化管理的建设,并当定期对相关管理人才进行培训,使管理人员掌握最新的信息管理技术也十分关键。

目前已有不少工程企业都迈入了信息化管理领域,虽然应用程度上还比较浅,但是信息化管理技术的发展是未来建筑工程项目管理的主要趋势这一点已经明朗。众和软件工程项目管理系统适用于多种类型项目的管控,目前已被应用于装饰装修、房建、市政、安装等工程中,解决资金管理、成本控制、数据统计等方面的问题,欢迎大家咨询了解~

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