教你如何选择建设工程项目管理软件！

一、工程管理信息化的必要性

相比传统管理模式，施工项目管理软件具有诸多优势：

１、实现整个建筑工程项目的信息网络化管理。通过构建项目管理系统，将整个工程项目的设备信息、材料信息、质量管理信息、进度管理信息、成本信息、文档信息等大类信息以数字化信息的方式进行管理，极大的提高了整个建筑工程项目的管理效率和管理水平。

２、通过工程项目管理系统，可以提升建筑施工单位的施工效率、施工质量，降低成本管理，建设品牌工程，从而提升自身的竞争实力。

３、通过项目管理系统，能够很方便的实现对工程项目做出更改，如建筑原材料的更改、人员的变动等，一方面可以有根有据、记录在案，另一方面，通过项目信息管理系统，能够实现对相应部门、相关职能岗位的调动，从而实现工程资源的合理分配及优化。

二、施工项目管理软件的需求分析

在选择施工项目管理软件时，项目管理者应该根据具体的项目情况和管理需求进行软件需求分析。从众和软件客户群体分析，施工企业面临的主要管理需求包括：

１、降低公司总部、分公司、项目部之间的沟通成本，提升内部信息共享效率；

２、庞大的数据信息整合与管理，提高数据整合与管理效率，减少重复性的统计和计算工作，数据可视化；

３、项目资金、项目成本动态管理，生成各类台账，实时把握项目的运营状况；

４、管控项目材料，材料种类多、数量大、费用高，需要加强材料的精细化管理。

三、施工项目管理软件的选择

通过对市场上主流施工项目管理软件进行比较评估，小编建议可以了解一下众和软件。众和工程项目管理软件可以灵活满足施工企业的管理需求，具有投标管理、进度跟踪、成本管理、文件管理、协同办公等全面性的功能，可以有效提升项目管理水平。其优势包括：

１、拥有丰富的行业经验，背靠施工企业，同时施工企业信息化实践经验也超过14年，更了解施工企业的痛点与需求。

２、软件功能齐全，可实现工程项目全过程、一站式管理，管理成本、合同、进度、产值、供应商、档案、材料等方面，提高管理效率。

３、提供免费的演示服务，提供软件使用培训与专人运维服务，同时支持灵活二开，无需代码知识也能进行个性化功能配置。