施工信息化管理系统的应用场景

施工项目管理的信息化不是一项简单的工作，而是涉及到很多方面的系统性的复杂工作，信息化挂历的过程包括了要搭建信息化管理平台、培养信息技术人才，还要把信息系统给和管理工作进行深度融和，不断完善和推进信息化建设，才能让管理工作更加快学和高效。

一、项目管理信息化的内涵

项目的信息化管理内涵丰富，很多企业虽然有信息化建设的目标和实践，但是由于对信息化的理解不够深刻，容易在信息化过程中出现各种问题，影响信息化的效果。施工企业信息化必须要将信息技术应用到项目管理的整个项目过程，利用技术来建立相对完善的控制体系，对项目的建设全周期实施管控工作，实现工程管理项目的有效管理。因此，信息化项目管理方法广泛应用于项目的各个方面，在项目的开发和建设过程中使用信息化项目管理法。目前，由于我国计算机技术和信息技术水平还在不断发展，需要加快信息化建设，加快技术和管理的融合，提高项目的质量和效率，创造项目管理项目的最大社会效益和经济效益。

二、施工信息化管理系统的应用场景

1、协同办公

信息化管理系统在协同办公场景中发挥着重要的作用。协同办公最重要的基础之一就是要增强项目信息共享，使得不同层级、不同部门人员之间的项目信息可以实现全面共享和利用，可以有效避免是信息在传递过程中出现失真等情况，保障信息的真实性和完整性，从而推进协同办公效率的提升。

2、信息化资源管理

目前多数的施工建筑企业在项目管理中并没有完善的信息化资源管理体系，也就是说项目建设管理工作中没有统一的数据标准和数据库。所有业务流程和系统应用中的信息难以得到完善的管控，只有先充分认识到资源的重要性，不断完善对于资源的管理和配置，才能保证建设工作的顺利进行。

施工建设过程容易存在很多问题，信息化管理的作用就是解决这些问题，实现更高效的项目管控。众和软件工程项目管理软件系统从多个角度管控项目各方面数据，从最简单工作开始，让建设施工工作的全过程都能被监督和记录下来，有效控制项目的实施，让项目建设施工工作风险更小。