工程管理和工程造价的联系
2022-04-24
工程管理的核心之一就是成本管理，工程造价指的是工程项目总成本和总费用，所以做好工程造价管理是工程项目管理成本管理工作的一部分。本文将从做好施工技术管理对于降低工程造价的重要性，以及建立完善的工程项目管理系统的必要性几个方面，聊聊工程管理和工程造价之间的联系。
工程管理和工程造价之间的关系
一个建筑工程项目在施工之前，需要大致估算所需花费的资金，这个估算资金要与估算造价相接近。建筑工程造价也是属于工程管理的范畴，它是连接工程施工技术和工程经济管理的纽带。因此，建筑造价和施工管理相互影响、相互制约、相互依存。要做好工程项目管理工作可以从工程造价管理入手，建立资金使用计划和审查制度；做好施工方案优化，优选施工技术方案，减少资金的支出；选择价格最适合、质量最好的季节、地点、厂家进行材料采购，既可以保证施工材料的质量，也能够保证价格最适合。
施工管理与建筑造价相结合的有效措施
由于这二者之间存在紧密的联系，相互影响和依存，所以可以将二者结合起来进行管理，同时达到管理目的。主要可以采取以下措施：
1、将经济管理与技术管理有效结合在一起
做好施工技术管理有利于降低工程造价，控制好成本费用有利于实现高效益管理。所以可以在工程管理工作中加强对建筑工程项目的施工技术和施工材料进行管理，将经济管理和技术管理有效的结合在一起，同时提高工程项目的经济效益和施工质量，保证施工进度，降低施工成本。
2、建立完整而科学的建筑工程造价管理系统
建立完善工程项目管理系统，一方面有利于控制建筑工程造价，另一方面也有利于建筑工程施工管理的顺利实施。通过建筑工程造价管理系统，整个项目中的资金花费将被统计和记录下来，作为管理人员分析并改善施工的依据。以便于及时发现资金问题，采取有效措施进行管控和纠正，保证项目顺利进行。
3、完善工程造价与施工管理互相监督的机制
施工单位在动工之前需要对整个工程项目的施工情况、工程造价进行详细了解，对企业制定的施工造价进行科学的分析比对，确定建筑造价是否合理，如果合理才开始施工，如不合理则需要进行探讨，调整方案。企业完善工程造价和施工管理项目监督的机制，以确保在施工过程中如实上报施工费用，维护企业正当利益。
工程管理和工程造价之间的关系
一个建筑工程项目在施工之前，需要大致估算所需花费的资金，这个估算资金要与估算造价相接近。建筑工程造价也是属于工程管理的范畴，它是连接工程施工技术和工程经济管理的纽带。因此，建筑造价和施工管理相互影响、相互制约、相互依存。要做好工程项目管理工作可以从工程造价管理入手，建立资金使用计划和审查制度；做好施工方案优化，优选施工技术方案，减少资金的支出；选择价格最适合、质量最好的季节、地点、厂家进行材料采购，既可以保证施工材料的质量，也能够保证价格最适合。
施工管理与建筑造价相结合的有效措施
由于这二者之间存在紧密的联系，相互影响和依存，所以可以将二者结合起来进行管理，同时达到管理目的。主要可以采取以下措施：
1、将经济管理与技术管理有效结合在一起
做好施工技术管理有利于降低工程造价，控制好成本费用有利于实现高效益管理。所以可以在工程管理工作中加强对建筑工程项目的施工技术和施工材料进行管理，将经济管理和技术管理有效的结合在一起，同时提高工程项目的经济效益和施工质量，保证施工进度，降低施工成本。
2、建立完整而科学的建筑工程造价管理系统
建立完善工程项目管理系统，一方面有利于控制建筑工程造价，另一方面也有利于建筑工程施工管理的顺利实施。通过建筑工程造价管理系统，整个项目中的资金花费将被统计和记录下来，作为管理人员分析并改善施工的依据。以便于及时发现资金问题，采取有效措施进行管控和纠正，保证项目顺利进行。
3、完善工程造价与施工管理互相监督的机制
施工单位在动工之前需要对整个工程项目的施工情况、工程造价进行详细了解，对企业制定的施工造价进行科学的分析比对，确定建筑造价是否合理，如果合理才开始施工，如不合理则需要进行探讨，调整方案。企业完善工程造价和施工管理项目监督的机制，以确保在施工过程中如实上报施工费用，维护企业正当利益。
通过了解工程管理和工程造价的联系，工程项目管理人员可以利用二者的关系，将二者结合起来进行管理，达到事半功倍的效果。企业应培养专业的造价管理人员参与管理工作，严格控制造价，进一步提升项目利润。
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