联营工程资金超付 “顽疾” 难治？众和软件用数字化闭环破局

2025-12-08

在联营工程模式中，资金超付始终是悬在企业头上的 “达摩克利斯之剑”—— 分包商虚报工程量、付款审批与现场进度脱节、变更签证资料滞后，动辄导致数十万甚至数百万资金流失。传统管理依赖人工对账、纸质流转，不仅效率低下，更难以应对跨区域、多标段项目的复杂资金流向。

众和工程管理软件针对性破解这一痛点，构建 “预算 - 支付 - 监控 - 预警” 全流程数字化闭环：通过 WBS 工作分解结构，将项目资金按分部工程、时间节点精准拆分，结合合同条款自动生成支付基线；付款申请需关联现场验收数据、发票凭证及进度报表，系统自动校验 “量价匹配度”，杜绝无依据支付；多级审批流程支持移动端实时处理，从申请到支付的周期缩短 70%，彻底解决层级冗余导致的 “肠梗阻” 问题。某市政联营项目上线后，资金超付率从 12% 降至 0.8%，仅半年便挽回经济损失 320 万元，验证了数字化管控的硬核实力。