标准化落地难？众和软件让直营工程管理 “有章可循”

直营工程规模大、周期长，依赖标准化管理保障项目质量与效率，但传统模式下，标准流程易因人员变动、现场复杂情况出现 “执行变形”。众和工程管理软件将直营工程的最佳实践固化为标准化流程，用系统强制规范管理行为，实现 “无论谁来管，都按标准来”。

众和软件支持自定义业务流程，从项目立项、计划编制、资源调配到竣工结算，每个环节都设置标准化节点与审批流程，确保管理行为合规可控。例如在人力资源管理方面，软件可实现团队搭建、技能培训、绩效考核的标准化管理，解决直营项目 “高素质人才难留、培训体系复杂” 的痛点。通过系统固化的培训计划与晋升通道，员工留存率提升 30% 以上。