成本精益管控！众和软件为铁路工程守住 “资金底线”

铁路工程投资规模大、物料种类多，传统成本管理常因 “预算不准、消耗不明” 导致超支风险。众和工程管理软件构建全流程成本管控体系，实现从预算编制到费用核销的精细化管理。

预算阶段通过历史数据算法生成精准成本基准，将高铁项目总投资分解至每公里轨道、每座桥墩的物料与人工成本，避免 “拍脑袋” 预算。采购环节建立供应商名录与价格数据库，当钢材采购价格超出市场均价 5% 时，系统自动提醒复核，同时跟踪采购进度确保物料按时到货。施工阶段实时统计物料消耗，对比计划用量与实际消耗，某客专项目通过软件发现钢轨扣件浪费问题，及时优化领用流程，单项目节约成本 230 万元。