铁路工程投资规模大、建设周期长,原材料价格波动、人工成本上涨、现场签证变更等因素,往往让成本管控陷入 “被动救火” 的困境。众和工程管理软件以 “全周期精细化管控” 为核心,构建起从预算编制到竣工结算的闭环成本管理体系,帮助铁路项目实现 “花小钱办大事” 的目标。
在预算编制阶段,软件依托海量铁路工程历史数据,结合项目所在地的物价水平、人工定额等参数,自动生成精准的成本预算模型。例如,针对某城际铁路项目,软件通过分析同类项目的桥梁建设成本,结合当前钢材、水泥等建材价格趋势,提前预警主材价格上涨风险,并给出 “分批次采购 + 长期协议锁价” 的成本优化方案,帮助项目节省采购成本 12%。