工程管理的概念与管理方法
2022-12-29
在一个工程项目的就建设过程中，工程管理对项目的施工推进有着中要作用。工程建设和运营往往涉及到多个部门不同人员之间的协作，如果不能协调好各方工作，难以对当前的建设工作实施管控，那么很容易出现项目失控状况，给企业带来难以控制的风险，造成难以估计的损失。
一、工程管理是什么
所谓工程项目，需要在一定的时间内完成建设任务，按照一定的工序，在一定的投资内，建设符合质量要求的工程产品。但是，实际施工过程中往往会存在非常多的风险因素，导致建设过程出现问题，工程管理就是采取各种手段，对施工剑圣工作进行计划、指导和协调的过程。
以工程承包单位来说，除了将安全管理放在第一位之外，尤其需要对施工进度、质量和成本进行管理，主要在施工建设阶段发挥管理职能，让项目可以按照计划施工建设。
二、如何科学管理工程项目
1、优选项目经理，组建精干高效的管理班子，挑选经验丰富的工作人员来组成项目管理组织；选择专业的施工队伍，让经验丰富的施工人员参与剑圣工作；建立健全更加合理的管理制度，规范人员工作行为，树立管理标准。
2、加强施工现场管理和监督，杜绝施工过程中可能出现的故障，及时发现建设过程中出现的各种问题，降低施工质量和进度风险。施工成本和质量、材料质量和施工安全都包括在现场管理当中，必须要加强管控。
3、创新管理手段，纯人工的管理方式不仅效率低，且对数据的处理容易出现错误，造成数据失真、数据遗漏等问题，因此要借助信息化手段，应用工程项目管理软件来加强工程信息管控，对成本数据、合同文档、工程档案等进行统一管理，并及时反馈给管理层，以避免及时调整工作策略。
工程管理工作持续的时间长，往往和建设周期保持一致，管理工作复杂，要解决项目建设过程每一个方面、不同环节的问题。因此，做为工程行业的从业人员，要加强施工建设管理，选拔专业人员管理项目，完善管理制度，提高项目管理的综合水平。
一、工程管理是什么
所谓工程项目，需要在一定的时间内完成建设任务，按照一定的工序，在一定的投资内，建设符合质量要求的工程产品。但是，实际施工过程中往往会存在非常多的风险因素，导致建设过程出现问题，工程管理就是采取各种手段，对施工剑圣工作进行计划、指导和协调的过程。
以工程承包单位来说，除了将安全管理放在第一位之外，尤其需要对施工进度、质量和成本进行管理，主要在施工建设阶段发挥管理职能，让项目可以按照计划施工建设。
二、如何科学管理工程项目
1、优选项目经理，组建精干高效的管理班子，挑选经验丰富的工作人员来组成项目管理组织；选择专业的施工队伍，让经验丰富的施工人员参与剑圣工作；建立健全更加合理的管理制度，规范人员工作行为，树立管理标准。
2、加强施工现场管理和监督，杜绝施工过程中可能出现的故障，及时发现建设过程中出现的各种问题，降低施工质量和进度风险。施工成本和质量、材料质量和施工安全都包括在现场管理当中，必须要加强管控。
3、创新管理手段，纯人工的管理方式不仅效率低，且对数据的处理容易出现错误，造成数据失真、数据遗漏等问题，因此要借助信息化手段，应用工程项目管理软件来加强工程信息管控，对成本数据、合同文档、工程档案等进行统一管理，并及时反馈给管理层，以避免及时调整工作策略。
工程管理工作持续的时间长，往往和建设周期保持一致，管理工作复杂，要解决项目建设过程每一个方面、不同环节的问题。因此，做为工程行业的从业人员，要加强施工建设管理，选拔专业人员管理项目，完善管理制度，提高项目管理的综合水平。
