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打破协同壁垒，众和软件赋能建筑工程多方高效联动
2026-02-14建筑工程项目的顺利推进，离不开设计方、施工方、监理方、供应商、业主等多方主体的协同配合。随着建筑行业的不断发展，EPC总承包、装配式建筑等新模式日益普及，多方主体地域分散、职责不同、信息不通的问题愈发突出，传统管理中依赖线下会议、电话、微信等沟通方式，导致信息传递滞后、沟通不顺畅、数据不统一等问题频发，常常出现图纸传递不及时、变更通知不到位、监理意见反馈滞后等情况，不仅增加了沟通成本，还易造成施工返工、工期延误，影响项目整体效率与交付质量。
破解多方协同难题，实现高效联动，是建筑工程数字化转型的关键一步，也是众和工程管理软件的核心优势所在。众和软件立足建筑行业协同痛点，搭建专属多方协同管理平台，打破信息孤岛，实现各方主体高效联动、数据实时共享，推动项目协同管理提质增效，重塑建筑工程协作生态。
众和工程管理软件的协同管理功能，实现了“一端接入、多方共用、实时同步”的管理模式。无论是设计方的图纸更新、施工方的现场进度上报，还是监理方的巡检意见、业主方的需求反馈，都能通过平台实时传递，所有操作留痕可追溯，避免了信息传递过程中的遗漏、偏差，确保各方掌握的信息始终保持一致，减少推诿扯皮现象。
针对图纸管理这一协同核心痛点，众和软件实现图纸线上审查、变更、归档、竣工图编制等全过程数字化“一套图”管理，支持BIM模型上传、查阅、审查，确保图纸版本统一，避免因图纸混乱导致的施工失误；图纸变更后，系统自动推送通知至所有相关方，同步更新图纸版本，明确变更范围与要求，缩短变更响应时间，降低变更带来的成本损耗与工期影响。
此外，众和软件支持移动端适配，Android、iOS双平台无缝切换，各方人员无论身处工地现场还是办公室，都能通过手机端实时查看项目数据、反馈问题、审批流程，打破地域限制，提高现场响应速度。同时，平台可根据各方主体的职责权限，定制专属操作界面与功能模块，确保各方既能高效获取所需信息，又能规避数据泄露风险，实现“权责清晰、协同高效”的管理目标，让多方协作更顺畅、更高效，助力项目快速推进。
