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真实案例见证!众和工程管理软件助某联营项目规避百万超付风险

“如果不是众和工程管理软件及时预警,我们这个联营项目差点就出现百万级的资金超付,后果不堪设想!”某大型建筑企业项目负责人在谈及与众和工程管理软件的合作时,由衷地感叹道。这并非个例,众和工程管理软件已助力众多企业在联营工程中成功规避资金超付风险,保障了企业的资金安全。接下来,我们就以该企业的联营项目为例,看看软件是如何发挥作用的。


该企业承接了一项总投资2.3亿元的市政道路联营工程,项目涉及建设单位、联营方、施工分包单位等多个主体,资金支付环节多、流程复杂。在使用众和工程管理软件之前,项目采用传统的人工审批、Excel台账管理模式,曾出现过两次小型超付情况,虽及时追回,但也暴露出资金管理的漏洞。为解决这一问题,企业引入了众和工程管理软件的联营工程资金管控解决方案。

在项目实施过程中,某施工分包单位提交了一笔800万元的进度款支付申请。系统在自动校验环节发现,该分包单位实际完成的工程量经核算仅对应680万元工程款,且提交的发票中存在3张不合规发票,涉及金额52万元。基于此,系统立即暂停支付流程,并向项目负责人、财务部门发出超付风险预警。项目团队收到预警后,及时与分包单位沟通核实,核减了120万元的支付金额,并要求对方重新提供合规发票,成功规避了百万级的超付风险。

此外,通过软件的全流程审批与资金台账功能,项目实现了资金支付的规范化管理,各联营主体可实时查看资金审批进度与支付情况,有效解决了信息不对称问题。项目负责人表示:“众和工程管理软件不仅帮我们堵住了资金超付的漏洞,还提升了资金管理效率,以前需要一周才能完成的支付审批,现在3天内就能搞定,为项目的顺利推进提供了有力保障。”
  • 装饰装修工程

    [装饰装修工程根据范围可分为家装、公装和幕墙装,如家装包括硬装(地面、墙面、木工、油漆等)、软装(家具、灯饰、装饰品等),包含的工程种类多、工种多、材料种类多,因此在需要的资金也更多。为了严格按照装饰装修

    2023-07-28
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    2023-07-28
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    2023-06-26
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    2022-11-04
  • 建筑工程项目管理软件

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    2022-07-08
  • 建筑管理软件

    [建筑管理软件可以让建筑项目所有阶段的管理工作都得到简化,从而提高生产力。从头到尾监管项目,建筑管理软件确保项目的投资、成本和进度等始终在控制范围内,防止计划脱轨,以达到预期目的。

    2022-07-08
  • 建筑工程管理软件

    [建筑工程管理软件可以解决异地项目进度监控难点,加快流程审批速度,并且根据需要来进行物资调配工作,为建设过程闯到更好的环境。

    2022-07-08
  • 工程管理软件

    [工程管理软件是建筑工程企业用于管理施工项目的重要手段,推动企业信息化管理,助力管理水平提高。

    2022-07-08
  • 施工管理软件

    [众和软件施工管理软件帮助施工企业优化业务流程,通过项目信息的收集、整理和沉淀,基于企业项目的最佳实施提升项目管理水平,进而提升企业项目管理的成熟度、决策分析能力和综合竞争力。

    2022-06-16
  • 施工企业管理软件

    [众和软件施工企业管理软件为广大施工建筑企业提供了信息化管理平台,其应用能实现集中管理、可视化管理,推动工程项目管理规范化、标准化和科学化。

    2022-06-16
  • 项目管理流程

    [项目管理流程包括了项目的启动、计划、实施及控制、收尾和后续维护五个阶段,在进入下一个阶段之前必须要保证前一阶段顺利完成,因此每一个阶段都要进行阶段性的审核或检查。

    2022-03-24
  • 项目管理模式

    [工程项目管理模式有很多,最为通用的是EPC工程总承包、PM项目管理服务和PMC项目管理总包三种,可有效提升管理效率,实现资源的优化配置,进而提高工程管理的整体质量和水平。

    2022-03-24
  • 证书管理

    [众和软件证书管理模块可以实现企业对各类人员证书和公司证书的统一管理,解决证书使用情况混乱,管理不规范缺,证件到期时间、再教育时间查询难,证件类型、数量、持有人等信息无法及时掌握等问题。

    2022-03-24
  • 施工管理

    [施工管理是指围绕着施工对象和施工现场而进行的生产事务组织管理工作。在明确施工目标的同时,应强化施工管理力度,了解全面工程概况,熟悉图纸等相关资料,了解现场情况;实行目标组织,强化管理。

    2022-03-24
  • EPC总承包

    [epc是指公司收业主委托,按照合约对工程建设项目的设计、采购、施工等的承包。epc模式主要分为工程、采购和建设三个方面。epc可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,且建设工程质量责任主体明确。

    2022-03-24
  • 项目经理

    [项目经理是在工程总承包合同专用条款和本合同专用条款中负责施管理、履行合同的代表,一般由国家注册建造师担任。其主要任务是项目目标控制与组织协调。

    2022-03-23