
在建筑幕墙向高智能化、复杂造型化升级的今天,传统管理模式中的设计脱节、协同低效、成本失控等痛点日益凸显。深圳城建大厦 333 米超高层幕墙项目的实践证明,数字化工具是突破管理瓶颈的关键。众和工程管理软件深耕幕墙行业特性,以全生命周期管理理念,构建从设计深化到运维服务的一体化数字平台,为幕墙工程管理注入全新动能。
设计阶段,众和软件搭载高精度 BIM 建模与参数化设计模块,可实现玻璃面板、龙骨构件等各类幕墙元素的三维可视化呈现。通过内置的碰撞检查引擎,能提前识别结构梁与幕墙龙骨的空间冲突,像深圳城建大厦项目那样减少设计变更与返工损失,最高可降低 80 万元潜在成本。同时,软件支持设计数据一键同步至各参与方,自动生成材料清单与加工图纸,出图效率提升 40% 以上,从源头保障设计精度与协同一致性。
加工制造环节,众和软件实现了设计数据与工厂数控设备的无缝对接。通过参数化自动生成三维加工模型,配合芯片信息扫描技术,建立从原材料入库到构件组装的全流程追溯体系。管理员可实时监控铝板切割、玻璃加工等关键工序进度,无纸化生产模式不仅降低人为误差,更使构件出厂合格率提升至 99.6% 以上。材料库存模块能自动预警短缺风险,结合市场价格数据库动态调整采购计划,减少资金占用。
现场施工阶段,众和软件的 4D 进度模拟功能成为管控核心。将 BIM 模型与施工计划关联,可虚拟推演龙骨安装、板块吊装等工序衔接,提前识别天气影响等进度风险并自动生成调整方案。移动端应用支持质检人员现场拍照上传缺陷、标注问题位置,系统即时分配整改责任人,形成 "发现 - 整改 - 复核" 的质量闭环管理。深圳国际交流中心项目通过类似数字化管控,使问题响应时间从 48 小时缩短至 4 小时,这一众和软件已实现的功能正成为行业效率标杆。
[装饰装修工程根据范围可分为家装、公装和幕墙装,如家装包括硬装(地面、墙面、木工、油漆等)、软装(家具、灯饰、装饰品等),包含的工程种类多、工种多、材料种类多,因此在需要的资金也更多。为了严格按照装饰装修
2023-07-28[信息技术在建筑施工行业的应用为项目管理提供了新的方法,决定企业、行业的发展进程。工程管理系统中往往基于计算机和网络技术,服务于工程项目管理,将工程从投标、实施、管理、评价阶段的管理都囊括在内,帮助管理者
2023-07-28[成本控制的内容非常广泛,一般需要在前期建立成本管理目标,通过多种成本控制方法,对各种影响成本的因素和条件采取一系列的预防和调节措施,将实际成本控制在计划的范围之内,以保证成本目标实现。 工程成本的控制原则
2023-06-26[工程项目管理系统是可以涵盖项目全生命周期的、全部管理职能的信息平台,加强项目管理各单位之间的信息交互和协同办公,实现信息共享、多部门高效协作
2022-11-04[建筑工程项目管理软件诞生,为建筑行业带来了新的管理手段。有效的建筑工程管理软件可以使管理工作更精准更快速,实现过程的全范围控制,进一步改善管理。
2022-07-08[建筑管理软件可以让建筑项目所有阶段的管理工作都得到简化,从而提高生产力。从头到尾监管项目,建筑管理软件确保项目的投资、成本和进度等始终在控制范围内,防止计划脱轨,以达到预期目的。
2022-07-08[建筑工程管理软件可以解决异地项目进度监控难点,加快流程审批速度,并且根据需要来进行物资调配工作,为建设过程闯到更好的环境。
2022-07-08[工程管理软件是建筑工程企业用于管理施工项目的重要手段,推动企业信息化管理,助力管理水平提高。
2022-07-08[众和软件施工管理软件帮助施工企业优化业务流程,通过项目信息的收集、整理和沉淀,基于企业项目的最佳实施提升项目管理水平,进而提升企业项目管理的成熟度、决策分析能力和综合竞争力。
2022-06-16[众和软件施工企业管理软件为广大施工建筑企业提供了信息化管理平台,其应用能实现集中管理、可视化管理,推动工程项目管理规范化、标准化和科学化。
2022-06-16[项目管理流程包括了项目的启动、计划、实施及控制、收尾和后续维护五个阶段,在进入下一个阶段之前必须要保证前一阶段顺利完成,因此每一个阶段都要进行阶段性的审核或检查。
2022-03-24[工程项目管理模式有很多,最为通用的是EPC工程总承包、PM项目管理服务和PMC项目管理总包三种,可有效提升管理效率,实现资源的优化配置,进而提高工程管理的整体质量和水平。
2022-03-24[众和软件证书管理模块可以实现企业对各类人员证书和公司证书的统一管理,解决证书使用情况混乱,管理不规范缺,证件到期时间、再教育时间查询难,证件类型、数量、持有人等信息无法及时掌握等问题。
2022-03-24[施工管理是指围绕着施工对象和施工现场而进行的生产事务组织管理工作。在明确施工目标的同时,应强化施工管理力度,了解全面工程概况,熟悉图纸等相关资料,了解现场情况;实行目标组织,强化管理。
2022-03-24[epc是指公司收业主委托,按照合约对工程建设项目的设计、采购、施工等的承包。epc模式主要分为工程、采购和建设三个方面。epc可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,且建设工程质量责任主体明确。
2022-03-24[项目经理是在工程总承包合同专用条款和本合同专用条款中负责施管理、履行合同的代表,一般由国家注册建造师担任。其主要任务是项目目标控制与组织协调。
2022-03-23