建设单位施工管理合同要怎么做？
一、合同管理手段
1.预先制定施工合同管理规定：施工合同管理规定应当清晰明确，包括合同签订、审核、执行、结算等各个环节的管理规定，以及合同管理过程中的责任分工、权限划分等，以确保施工合同的有效管理。
2.加强合同审查：施工合同应当经过专业人员审查，确保合同内容合法、合理、合情，以及符合施工单位的要求。
3.加强施工合同管理：施工合同管理应当加强，包括对施工合同的执行情况、结算情况等进行定期审查，并及时发现存在的问题，及时采取措施进行解决。
4.加强施工合同质量管理：施工合同的质量管理应当加强，包括对施工合同的质量、数量、费用支付等情况进行定期审查，确保施工合同的质量符合要求。
二、合同管理信息化
合同管理信息化的建设工作对于合同管理是十分重要的，合同档案的管理、合同数据的整合、合同履行过程的监督都需要耗费大量的时间和精力，为了提高合同的管理效率，可以采用更加智能的管理方式，利用信息技术手段来管理项目。
合同管理的需求包括实时展现合同管理信息及合同执行情况，在后台建立合同信息数据库，动态更新各项数据；减轻工作人员的工作量，规范合同管理和业务流程，提高工作效率；保障信息安全，避免信息安全漏洞，加强数据保密工作。
众和软件拥有合同信息化管理功能，高效管控合同文件及文件信息，对合同施行全项目、全进程、全面的管理，让合同条款得到履行。
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2022-11-04 - 建筑工程项目管理软件
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2022-07-08 - 建筑工程管理软件
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2022-07-08 - 工程管理软件
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2022-07-08 - 施工管理软件
[众和软件施工管理软件帮助施工企业优化业务流程，通过项目信息的收集、整理和沉淀，基于企业项目的最佳实施提升项目管理水平，进而提升企业项目管理的成熟度、决策分析能力和综合竞争力。
2022-06-16 - 施工企业管理软件
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2022-03-23
