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勘察设计单位在工程管理中存在的若干问题

2022-08-24
工程建设的前期阶段,勘察设计工作直接影响到后续施工和运维的效果。因此,做好勘察设计对整个项目生命周期的管理都非常重要。

一、勘察设计工作中常见问题

1.勘察工作不够全面详细

部分勘察设计单位在进行工程勘察时存在抽样勘察不充分、勘察深度不够等问题,导致一些地质灾害隐患没有被发现,给后期施工带来安全隐患。

2.设计方案考虑不周

有些设计方案在具体工艺设计、结构设计以及选材设计上存在漏洞,无法充分考虑工程实际情况,导致施工过程中出现频繁变更。

3.工程量计算错误

在编制预算和工程量清单时,设计单位的预测数据错误导致计量存在偏差,不利于成本控制。

4.设计变更管理混乱

设计单位对设计变更的管理不规范,无法明确变更原因和责任,导致工程返工和质量事故。

5.监理不力

设计单位在施工监理中监管不严,对质量和进度问题反应不及时,导致问题无法得到整改。

二、勘察设计单位在项目管理中承担的责任

1.开展工程勘察,获取项目基本信息,明确项目地质、地形条件等。

2.组织开展设计工作,形成工程设计方案和施工图纸。

3.按照设计要求选择材料,编制预算和工程量清单。

4.协助业主进行招标工作,确定施工单位。

5.在施工过程中对设计方案进行必要的调整和优化。

6.对施工过程中出现的问题提供专业建议,确保设计意图的实现。

三、做好勘察设计工作对后续管理的帮助

1.高质量的勘察工作有助于减少施工过程中的地质灾害风险。

2.科学合理的设计方案是施工管理的重要基础。

3.充分准确的工程量清单,有利于成本管理和资源调配。

4.优化的设计方案可以减少施工过程中的变更和返工。

5.设计单位提供的专业建议,可以指导施工单位顺利完成工作。

勘察设计阶段的工作直接影响到后续工程建设的顺利进行。勘察设计单位要提高对自身工作的重视程度,尽可能减少设计变更,与其他参建方协同配合,为工程施工管理打下坚实基础。这需要各方共同努力,以提高工程管理水平。

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