设计是项目投资控制的关键步骤,对工程造价的影响程度可以达到75%以上。这集的质量直接硬性建设费用、工期和质量,决定了最终投资,合理的设计可能降低造价,设计不合理则可能给项目造成返工问题,最终可能增加更多投资。深化设计对企业有着重要的意义,小编这就要分享一下优化设计的重要性。
1、对设计单位而言
由于设计单位不了解现场,对开发商的最终目的理解不透彻,对设备的功能和安装要求理解不到位,沟通不到位。更有甚者,设计人员没有施工经验,闭门造车,生搬硬套,导致设计盲目,会造成现场施工、设备安装、工程造价的极大偏差。
2、对施工单位而言
很多施工单位人员经验不足,看不懂图纸,考虑不周。更多的人员无法主动考虑问题,深入研究。他们只是跟着图纸走,跟着瓢走,提不出合理的建议。施工后,他们发现问题,造成返工和经济损失。有些错误甚至无法补救,直接影响使用功能。此外,由于消防、电梯、电力、燃气等工程由甲方单独分包,分包队伍之间交叉施工较多。各个团队从自己的利益出发,很难协调和管理,更严重的是造成成品的相互损伤。因此,根据现场情况优化设计,做好协调管理工作尤为重要。
3、对建设单位而言
建设单位是核心、组织者和管理者,监理单位要积极配合建设单位做好各方面工作。施工单位应协调设计单位与各施工单位之间的管理工作,明确关键问题和主要设备的要求,及时组织设计、施工、监理单位进行设计图纸的蓝图审查,及时沟通图纸中存在的问题,提前解决,避免影响施工进度。最好找第三方对图纸进行深化设计,让设计更合理,满足使用要求,优化图纸降低成本。在现场施工协调管理方面,合理解决现场施工问题,处理好各方施工顺序,解决管线交叉问题,利用空间,避免返工是非常重要的。同时,要协调配合政府各职能部门的检查验收工作。根据各部门要求,深化设计,符合规范和功能要求,便于施工。
总而言之,设计对工程项目投资起着决定性作用,建筑施工单位要控制投资,必须从设计阶段出发,加强图纸会审,深化设计,完善功能,控制成本,更好地实现项目管理目标。
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