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市政工程造价管理现状与管理办法

2022-06-23
工程造价管理的主要内容是工程投资和工程价格管理,为了控制好成本与投资,企业需要合理确定造价,在项目建设的各个阶段对造价进行估算,在优化施工方案和设计方案的基础上,在施工过程的各个阶段,采取一定的方法和措施,将实际造价控制在合理的范围和批准的造价限额内。

市政工程造价管理中存在的问题

1、忽略设计阶段的造价管理

目前,市政工程的参建单位普遍重视施工阶段的造价控制和管理,但普遍缺乏对初步设计阶段和施工图设计阶段造价控制的重视。由于设计图纸不够深化、说明不清、设计不合理等问题,造价成果文件存在缺陷和遗漏,清单说明不详细,给后续施工、结算、审计带来较大困难,不利于造价控制。

2.工程造价预算编制不完善

预算编制不合理、不完善是造成工程造价超预算的主要原因之一。影响工程造价预算编制的因素有很多,不完善的状况极易出现。没有考虑全部影响因素就进行预算管理和编制,则易发生预算项目丢失或遗落的情况

3.缺乏相应管控体系和制度

缺乏全过程造价控制与管理的制度体系,也是目前我国市政工程中全过程造价控制与管理无法正常开展的一个重要原因。因为市政工程需要涉及立项阶段、实施阶段、运行阶段等不同的环节和多个职能部门,并且实际的设计阶段和施工阶段过程非常复杂和困难,如果没有一个科学合理的制度体系,实际的建设项目概算、预算、决算将脱节,不能有效地约束并串联各个阶段的管理人员和造价人员,导致实际的全过程造价控制与管理的质量与效率低。

造价管理办法

1、严格控制变更:完善设计变更程序,避免设计频繁出变更,工程变更的费用和变更方案是联系在一起的,因此,变更立项报告在说明变更处理方案的同时,必须同时说明相应的变更价款,从而使业主决策时心中有数,避免造价失控。

2、加强工程造价的动态跟踪控制:建设工程的施工周期一般较长,而市场的变化(譬如:利率、汇率、在施工中所需的人工、材料、机械等价格的变动)和工程本身的变更,对工程造价都将产生影响,为保证整个工程造价控制在合同范围内,造价工程师及时根据市场和现场的情况,综合已发生和将发生的费用现状,对工程造价进行跟踪,及时调整合同价款,这样使决策者在工程管理中在造价方面始终能处于主动地位。

3、加强专业人才的引进,选用专业的人才来管理造价,加强造价预算编制的合理性,在考虑各种因素后再进行编制,以防有项目被遗漏的情况。

工程造价管理工作的意义重大,在每个阶段都发挥着巨大的作用,能节约成本,降低预算,避免资金的浪费,减少不必要的损失。

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