市政工程文明施工措施及质量管理办法
2023-06-01
市政工程管理要注重质量，施工单位可以从“人、机械、材料、方法、环境”五要素着手，加强对施工现场的管控，分析所有可能对项目产生不良影响的因素，提高管理水平，控制好施工过程，采取有效措施降低隐患。本文将从文明施工角度和质量管理角度分享项目管理相关的知识。
一、市政项目文明施工管理
1、加强施工现场管理。施工单位要指定专人负责施工现场管理，对施工现场进行全面监督和管理。严格执行施工计划和质量标准，对违章施工行为实施处罚。营造整洁有序的施工环境，加强施工现场的整体考虑和布置。
2、确保施工安全。施工单位要认真贯彻施工安全生产管理制度，制定切实可行的安全预防措施。如设置安全警示标志，要求施工人员正确佩戴劳动防护用品，营造安全施工氛围。加强施工机械设备的维护保养，避免安全隐患的产生。
3、增强现场人员的文明施工意识。施工现场要设置临时卫生设施，加强施工现场环境卫生管理。施工结束后要及时清运施工垃圾，恢复施工现场环境。
4、设置交通疏导与标识。施工单位要制定科学合理的交通疏导方案，设置交通标志，确保施工期间的交通安全和畅通。施工结束后及时拆除交通标识，恢复正常交通。
5、合理安排工序和施工时间，避免工地噪音扰民。施工单位要限定施工时间，尽量选择白天施工，避免夜间施工扰民。合理选择施工机械设备，尽量减少噪音污染。加强与周边居民的沟通，妥善解决施工过程中产生的各类矛盾与纠纷。
二、市政项目质量管理
1、制定科学的质量计划。质量计划是质量控制的前提，要根据项目特征和质量要求制定明确可行的质量控制计划，包括质量目标、控制标准、考核机制等。
2、选择优质的工程材料。要选择质量合格并符合设计要求的工程材料，材料入场要进行全面检查，不合格材料一律退回。材料使用也要进行严格监督，按施工图纸和技术标准要求操作。
3、加强过程控制。要加强工程测量、基础处理、结构施工、路面施工等每道工序的过程控制，针对不同工序建立细致的工艺规程和质量检测标准。采取定期检查、随机检查等方式落实过程控制。
4、严格验收。每完工一阶段都要组织专家进行会检，发现质量问题要及时整改。最终要组织严格的终检验收，对项目全面检测并与设计标准和合同要求进行比对，确保达到预期质量。
5、建立质量奖惩制度。要建立科学的质量评价体系和奖惩制度，对质量达标和超标的项目予以奖励，对质量不达标的项目给予相应处罚，形成工程参建各方共同关注质量的局面。
综上，市政项目的文明施工与质量控制需要项目各参与方的共同配合与努力。施工单位作为工程施工主体，要做好全过程的质量管控，加强材料、机械、工艺、检测等方面控制，并通过奖惩措施促进全员的质量意识，这样才能确保项目最终达到甚至超过预期质量目标。
一、市政项目文明施工管理
1、加强施工现场管理。施工单位要指定专人负责施工现场管理，对施工现场进行全面监督和管理。严格执行施工计划和质量标准，对违章施工行为实施处罚。营造整洁有序的施工环境，加强施工现场的整体考虑和布置。
2、确保施工安全。施工单位要认真贯彻施工安全生产管理制度，制定切实可行的安全预防措施。如设置安全警示标志，要求施工人员正确佩戴劳动防护用品，营造安全施工氛围。加强施工机械设备的维护保养，避免安全隐患的产生。
3、增强现场人员的文明施工意识。施工现场要设置临时卫生设施，加强施工现场环境卫生管理。施工结束后要及时清运施工垃圾，恢复施工现场环境。
4、设置交通疏导与标识。施工单位要制定科学合理的交通疏导方案，设置交通标志，确保施工期间的交通安全和畅通。施工结束后及时拆除交通标识，恢复正常交通。
5、合理安排工序和施工时间，避免工地噪音扰民。施工单位要限定施工时间，尽量选择白天施工，避免夜间施工扰民。合理选择施工机械设备，尽量减少噪音污染。加强与周边居民的沟通，妥善解决施工过程中产生的各类矛盾与纠纷。
二、市政项目质量管理
1、制定科学的质量计划。质量计划是质量控制的前提，要根据项目特征和质量要求制定明确可行的质量控制计划，包括质量目标、控制标准、考核机制等。
2、选择优质的工程材料。要选择质量合格并符合设计要求的工程材料，材料入场要进行全面检查，不合格材料一律退回。材料使用也要进行严格监督，按施工图纸和技术标准要求操作。
3、加强过程控制。要加强工程测量、基础处理、结构施工、路面施工等每道工序的过程控制，针对不同工序建立细致的工艺规程和质量检测标准。采取定期检查、随机检查等方式落实过程控制。
4、严格验收。每完工一阶段都要组织专家进行会检，发现质量问题要及时整改。最终要组织严格的终检验收，对项目全面检测并与设计标准和合同要求进行比对，确保达到预期质量。
5、建立质量奖惩制度。要建立科学的质量评价体系和奖惩制度，对质量达标和超标的项目予以奖励，对质量不达标的项目给予相应处罚，形成工程参建各方共同关注质量的局面。
综上，市政项目的文明施工与质量控制需要项目各参与方的共同配合与努力。施工单位作为工程施工主体，要做好全过程的质量管控，加强材料、机械、工艺、检测等方面控制，并通过奖惩措施促进全员的质量意识，这样才能确保项目最终达到甚至超过预期质量目标。
