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建筑工程项目管理存在的问题

2023-01-10
我国建筑行业的整体发展水平和国际先进水平还存在一定的差距,一方面是由于我国工程项目管理发展的时间较短,体系依旧不够成熟,另一方面是很多企业在项目管理中存在很多问题,没有得到解决,阻碍了行业的整体进步。今天就来和大家分享一下建筑工程项目管理存在的问题。

1、忽视安全管理

施工现场具有人员流动大、联合工种多的特点,在复杂的环境下工作,容易发生触电、物体撞击、落物、坍塌等事故。部分施工单位只重视项目效益,而忽视安全管理,忽视安全措施的投入,最终可能造成严重的安全事故。同时,在施工现场,还有一些不规范的操作和设置,都可能提高安全事故发生的概率。

2、施工人员职业技能和技术管理培训

施工过程中涉及的社会人员较多,施工队伍庞大,一定程度上增加了施工管理的难度。人员也是影响建筑施工质量的重要因素。工作人员鱼龙混杂,没有很强的技术专长,很大一部分是土工程师。施工单位的现场人员很多都没有接受过专业的施工培训,大多数情况下都是凭经验施工,没有明确的安全和质量概念。这样的施工队伍很难取得好的效果。

3、施工责任分工不明确

建筑业的快速发展在一定程度上促进了建筑企业管理体系的完善,同时也有与之相配套的安全责任体系。但从施工现场安全管理责任落实的情况来看,并没有取得实质性的成效。甚至有的施工单位施工制度很完善,但安全责任完全模糊。同时,一些施工单位没有根据项目实施的具体情况制定安全责任,导致走过场、流于形式等问题,最终影响安全管理的效果。

4、建设过程管理不够严格

在建筑施工过程中,要使施工质量达到预期的效果,就要严格按照施工流程来实施。然而,在实际的建设过程中,存在着许多不合理的现象。很多施工单位为了追求经济效益,盲目抢进度,不遵循科学合理的施工程序。不遵循施工流程的结果就是施工中存在很多安全隐患。

综上,对于施工单位来说,建筑工程项目管理存在非常多的问题,需要不断提高自身的管理水平,不断扩大人才和先进科学技术的引进,掌握施工要点,做好施工过程的管理,科学合理的安排施工,高效管控工程信息,才能推动项目落实。

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