
很多集团化建筑企业业务、财务、资金、税务互相割裂。业务数据在项目部,财务凭证在财务部门,资金付款单独登记,发票税务另起台账,数据需要大量手工转换复制,数据口径不一致,报表制作工作量巨大,业财资税数据无法互相校验。众和软件面向工程行业,服务年产值 5000 万以上、30 人以上、集团‑子公司‑多项目部模式建筑企业,落地业财资税一体化管理理念,践行法人管项目管理模式,适配市政、建筑、机电、装饰装修、园林、水利水电全行业。
项目合同、物资出入库、结算等前端业务发生,自动产生业务凭证,减少人工二次录入财务数据,业务源头保证数据真实。
项目业务、资金收付款、进项发票税务信息互相勾稽,业务发生同步反映资金流水以及税务信息,实现多维度数据互相校验。
集团统一管控项目资金、合同、发票,弱化项目部的财务权限,集团掌握真实完整项目数据,实现集团对下属项目的监管。
业务部门使用业务台账,财务使用财务软件,需要人工复制整理数据,重复工作多,手工操作容易出错。
项目做了多少产值、付了多少款、收了多少发票,三者数据很难核对,项目真实盈亏很难算清楚。
子公司、项目部业务数据不上报集团,集团只能看到财务账面数字,看不到项目前端真实业务过程,风险隐蔽。
月末需要财务人员汇集各个子公司、项目大量 Excel 表格,手工加工报表,经营分析报告产出周期长。
合同、物资出入库、结算、付款、发票等业务单据线上流转,业务数据标准化留存,作为财务统计的原始依据,减少二次手工录入。
每一笔业务关联对应的收付款记录、进项发票记录,系统支持从项目维度一键核对业务‑资金‑发票三者数据,快速发现数据差异。
集团统一管控合同审批、资金支付、发票归档,子公司、项目部按权限操作,集团可以穿透查看各项目业务、资金、发票数据。
业务资金税务一体化数据汇入 AI 分析模块,自动汇总集团经营报表,减少手工做表,经营风险可以提前识别。众和软件具备建筑企业自研基因,深耕建筑业大数据,贴合集团建筑企业业财一体化管理诉求,落地性强,好用易上手。
|
对比项 |
众和软件(独立部署) |
SaaS 类产品(云端) |
|
数据存储位置 |
企业本地独立部署,业务财务资金税务全套数据不外泄 |
全套经营数据存储厂商云端服务器 |
|
付费模式 |
一次付费长期使用,长期使用价格便宜 |
按年收取服务费 |
|
一体化能力 |
面向建筑行业设计业财资税联动逻辑 |
通用业财模板,缺少建工项目维度逻辑 |
|
数据权限 |
集团‑子公司‑项目部分级权限,支持法人管项目落地 |
部分产品权限粒度不足,难以实现法人管项目 |
|
管控环节 |
众和软件数字化方式 |
传统人工管理方式 |
|
数据来源 |
前端业务单据驱动,减少二次手工录入 |
业务 Excel 导出,人工整理录入财务系统 |
|
多维度核对 |
业务‑资金‑发票系统内可一键核对 |
跨多套表格人工比对,核对工作量巨大 |
|
集团穿透监管 |
集团可以穿透查看各项目业务资金发票 |
只能够获取子公司上报财务结果,看不到业务过程 |
|
经营报表 |
一体化数据支撑 AI 自动生成集团经营报告 |
月末人工汇集多份表格手工编制报表 |
众和软件一体化工程管理系统,业财资税一体化贯穿七大核心模块,与联营直营管理、成本资金管控深度打通,独立部署保障企业经营敏感数据安全,适配市政、建筑、机电、装饰装修、园林、水利水电多个工程行业。
Q1:业财资税一体化是否需要替换企业现有财务软件?
A:不需要替换现有财务软件,众和软件聚焦工程项目业务侧,业务数据可以导出给到财务系统使用。
Q2:可以按单个项目查看业务、资金、发票三者对比情况吗?
A:支持,选中项目即可查看项目维度的业务产值、收付款总额、进项发票总额对比。
Q3:法人管项目模式下,项目部还可以做业务操作吗?
A:项目部保留业务填报权限,合同、付款等高风险动作由集团 / 子公司层面审批,权限可以灵活配置。
Q4:历史的业务、资金、发票数据可以批量导入系统吗?
A:支持历史台账批量导入,补全数据后即可开展一体化的数据核对。
Q5:独立部署模式对于业财资税一体化数据有什么价值?
A:业务、资金、发票属于企业核心商业与财税机密,本地部署保证数据不出企业内网,保障商业信息安全。
Q6:业财资税一体化的数据可以用于 AI 分析报告吗?
A:全部一体化业务数据作为 AI 分析的数据源,自动输出多维度集团经营分析报告。
关键词:众和软件、业财资税一体化、法人管项目、项企一体化、进项发票、建筑企业数字化转型
了解更多众和软件:https://www.zhonghesoft.com/