
建筑企业采购环节,供应商资质造假、失信诉讼、履约能力不足,会带来材料质量差、供货延期、甚至项目停工等连锁损失。很多企业供应商管理停留在 Excel 台账,缺少准入审查、信用核查与履约评价机制,招采源头风险难以把控。众和软件面向工程行业,专为年产值 5000 万以上、30 人以上、集团‑子公司‑多项目部模式的建筑企业,打造供应商全生命周期数字化管理,适用于市政、建筑、机电、装饰装修、园林、水利水电多类工程行业,筑牢数字化阳光招采的第一道关口。
供应商准入管理,是新合作供应商入库前开展资质核验,审核营业执照、行业资质证书、生产许可等资料,不符合条件禁止进入企业供应商资源库,从源头过滤不合格合作方。
信用审查是对供应商司法诉讼、失信被执行、经营异常等信息做核查,规避高风险主体合作,降低企业潜在经济与履约风险。
每一次采购合作完成后,从供货质量、交期、服务、报价等维度开展评价,评价结果存入档案,作为后续是否继续合作的重要依据,形成优胜劣汰机制。
新供应商仅凭口头介绍直接合作,资质材料不全,部分供应商存在资质过期、挂靠、伪造证件的情况,埋下供货质量隐患。
不核查诉讼、失信记录,和存在大量纠纷、失信被执行企业合作,容易出现供货断供、履约违约,直接影响项目施工进度。
合作结束没有评价存档,好坏供应商没有区分,劣质供应商反复参与报价,采购成本居高不下。
各个项目部各自找供应商,资源不共享,优质供方无法复用,不良供方也无法集团拉黑,风险在不同项目反复发生。
新供应商提交资料,线上发起入库审批,上传营业执照、资质证书,资质不全直接驳回,未通过审批不能参与项目询价招标。
支持登记诉讼、失信、经营异常等信用信息,高风险供应商标记预警,立项招采阶段提示采购人员谨慎合作。
询价、招标项目结束后,对供货质量、交期、售后开展线上评价,评价记录永久归入供应商档案,作为后续遴选依据。
集团搭建统一供应商资源库,优质供方全集团共享;出现严重违约的供应商加入黑名单,全集团新项目自动拦截。众和软件具备建筑企业自研基因,深耕建筑业大数据,方案贴合建筑企业真实招采业务场景,落地性强、好用易上手。
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对比项 |
众和软件(独立部署) |
SaaS 类产品(云端) |
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数据存储位置 |
企业本地部署,供应商档案、信用记录数据不外泄 |
存储于厂商云端服务器 |
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使用模式 |
一次付费长期使用,长期使用价格便宜 |
按年收取服务费,持续付费 |
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行业适配 |
建筑工程招采深度定制,适配工程类供应商管理 |
通用模板,工程行业适配度有限 |
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服务关停风险 |
无,完全本地运行 |
账号欠费即停止服务 |
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管控环节 |
众和软件数字化方式 |
传统人工管理方式 |
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供应商准入 |
线上审批,资料不全无法入库 |
Excel 手工登记,无强制审核流程 |
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信用风险管控 |
信用信息存档,高风险自动预警 |
很少核查,全靠采购人员经验判断 |
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履约评价管理 |
合作后线上评价,档案永久留存 |
没有标准化评价,好坏全凭记忆 |
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集团资源管控 |
集团统一库,黑名单全项目拦截 |
各项目部独立台账,资源无法互通 |
众和软件数字化阳光招采模块,将供应商管理、询价比价、招标评标、物资管理打通在同一套独立部署平台,适配自营 + 联营双模式,覆盖市政、建筑、机电、装饰装修、园林、水利水电全行业,帮助集团化建筑企业把招采源头风险管控落到实处。
Q1:历史存量供应商可以批量导入系统吗?
A:支持批量导入历史供应商台账,补录资质、信用信息,快速完成初始化。
Q2:黑名单供应商可以解除拉黑吗?
A:支持权限管控,由指定管理人员执行黑名单解除操作,留下操作记录可追溯。
Q3:不同子公司能否设置供应商数据权限?
A:支持集团‑子公司分级权限,可以设置子公司可见范围,集团拥有全部档案查阅权限。
Q4:供应商档案附件资料可以批量上传吗?
A:营业执照、资质证书扫描件均可批量上传,与供应商档案绑定永久存档。
Q5:独立部署模式对于供应商档案有什么好处?
A:供应商资质、信用评价属于企业商业敏感资料,本地存储保障数据不外泄,审计调取更加方便。
Q6:供应商评价结果是否可以用于询价比价筛选?
A:可以,筛选报价供方时可以参考历史履约评价,优先选用评价优良的供应商。
关键词:众和软件、阳光招采、供应商管理、供应商准入、履约评价、工程采购、建筑企业数字化
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