直营工程需独自承担材料价格波动、资源浪费、变更签证等成本风险,传统粗放式管理往往导致 “预算超支、利润缩水”。众和工程管理软件以成本管控为核心,构建预算编制、动态监控、成本核算的闭环体系,助力直营企业实现 “每一分投入都可控”。
众和软件支持精细化预算拆分,将人工、材料、设备、管理等成本项逐一量化,并与采购订单、付款凭证、实际工作量自动关联。系统实时对比预算与实际支出,生成多维度成本分析报表,无论是材料用量异常波动,还是人工成本超支,都能快速定位原因。某房建直营企业案例显示,通过软件识别出混凝土浪费问题后,优化施工工艺,单项目节约材料费 80 万元;同时,借助数字化成本核算,其项目结算周期缩短 60%,超支风险预警准确率达 95%。