建筑施工行业如何管理风险？
2023-04-18
我国建筑行业发展极快，受到外部经济环境的影响，工程建筑项目、规模、工艺等都有了极大的变化。由于项目中涉及的资金量庞大、人员多，项目存在高风险，因此，施工建筑企业应加强项目风险管控。做好风险管理，是企业稳定可持续发展的重要基础。本文将重点剖析建筑施工行业风险，并结合当前行业现状，就加强风险管理展开讨论。
一、建筑施工行业企业风险
1、经营风险：包括建设单位的信誉、资金、协调能力等方面的风险；项目的成本、利润、工期等方面的风险；合同的条款、变更、索赔等方面的风险。
2、管理风险：包括项目经理的任用、更换、素质等方面的风险；项目施工管理的质量、安全、效率等方面的风险。
3、经济风险：包括要素市场价格的波动、金融市场利率和汇率的变动、供应影响和国家政策调整等方面的风险。
4、技术风险：包括地质地基条件、水文气象条件、设计和规范、施工技术协调等方面的风险。
二、风险应对方案
1、控制风险：包括避免风险、消灭风险和减少风险三种，主要措施包括熟悉和掌握施工阶段的有关法律法规，深入研究和全面分析招标文件，签订完善的施工合同，掌握要素市场价格动态，加强履约管理，管好分包商。
2、规避和转移风险：主要有如下几种措施：推行索赔制度，向第三方转移风险，如推行担保制度、加入工程保险、合理进行专业分包。
3、保留风险：当风险不能避免或因风险有可能获利时，应有意识地承担风险。在固定价格的施工合同中，可以考虑增加一定比例的风险金，即处理合同中明确的潜在风险所需要的预备金。
对建筑行业发展的高度重视有助于推动施工企业进一步加强风险控制，积极采取防范措施进行管理和控制，在采购环节、合同签订环节、施工环节等落实严格的管理，加强合同风险的有效管理、加强施工质量风险的有效管理、加强安全风险的有效管理，建立和完善风险管理机制，促进建筑企业稳步发展。
一、建筑施工行业企业风险
1、经营风险：包括建设单位的信誉、资金、协调能力等方面的风险；项目的成本、利润、工期等方面的风险；合同的条款、变更、索赔等方面的风险。
2、管理风险：包括项目经理的任用、更换、素质等方面的风险；项目施工管理的质量、安全、效率等方面的风险。
3、经济风险：包括要素市场价格的波动、金融市场利率和汇率的变动、供应影响和国家政策调整等方面的风险。
4、技术风险：包括地质地基条件、水文气象条件、设计和规范、施工技术协调等方面的风险。
二、风险应对方案
1、控制风险：包括避免风险、消灭风险和减少风险三种，主要措施包括熟悉和掌握施工阶段的有关法律法规，深入研究和全面分析招标文件，签订完善的施工合同，掌握要素市场价格动态，加强履约管理，管好分包商。
2、规避和转移风险：主要有如下几种措施：推行索赔制度，向第三方转移风险，如推行担保制度、加入工程保险、合理进行专业分包。
3、保留风险：当风险不能避免或因风险有可能获利时，应有意识地承担风险。在固定价格的施工合同中，可以考虑增加一定比例的风险金，即处理合同中明确的潜在风险所需要的预备金。
对建筑行业发展的高度重视有助于推动施工企业进一步加强风险控制，积极采取防范措施进行管理和控制，在采购环节、合同签订环节、施工环节等落实严格的管理，加强合同风险的有效管理、加强施工质量风险的有效管理、加强安全风险的有效管理，建立和完善风险管理机制，促进建筑企业稳步发展。
