施工项目工程管理系统在建筑行业中的局限性
2023-03-30
依托于我国经济与科技水平的快速进步，建筑领域的信息化得到快速发展，信息技术在行业内部得到广泛应用。就施工单位而言，工程管理系统的应用在很大程度上解决了用工荒、工作效率低、沟通成本高的问题，让工作中心从线下转移到线上，让建筑行业的信息化得到快速发展。
为了不断深化信息技术的应用，真正实现信息化管理，企业必须从思想和实际行动上支持信息化、数字化建设，克服难题，消除建筑业信息化发展的局限。局限性主要包括：
1、对信息化建设重视不够
一些地方建设主管部门对信息化建设的重要性认识和重视不够。认为信息化管理和信息化建设工作是“一把手”工程。主要原因是它对行政管理和资源管理有着深远的影响，需要强有力的制度和行政手段来支撑。但忽视这一问题，势必导致信息化建设难以推进，或因行政壁垒形成信息孤岛，难以形成快速有效的信息采集、维护和处理流程。
2、数据信息的集成度和综合利用程度低
各地工程建设信息网络的功能目前大多处于信息发布平台层面，而利用该平台将工程建设相关的数据信息进行抽取、清洗、转换和加载（ETL）尚未引起足够的重视，数据库中信息的集成度和综合利用程度低，利用价值低数据信息本身尚未完全实现，加之对信息的挖掘、分析和处理能力相对较弱，数据分析工具的应用相对滞后，网站中丰富的信息还无法制定相应的宏指令为各级建设行政主管部门制定政策，采取有力措施，进一步加大对建筑市场的监管力度，为快速、准确、有效提供科学依据。
3、信息化建设资金投入不足
信息化建设缺乏高端技术人才，信息化建设项目资金投入不足。现有体制机制难以引进高层次专业技术人才，尤其是既懂计算机又懂建筑业的复合型人才；在信息化项目的资金投入方面，受限于不同地区公司的财力和经济实力，以及对这项工作的重视程度，很难保证硬件平台、软件平台和未来系统建设的投入维护。
4、数据集成与兼容管理
建设信息网络各类信息的采集、处理和维护机制尚未形成，不利于企业内部信息互通共享；信息孤岛现象普遍存在，且由于某些企业内部会同时使用多种单功能管理系统，导致数据格式不兼容，从而影响管理的效果。
广大施工企业应加快构建信息化管理体系和相关制度，以开放灵活的体系架构和高度安全的保障系统来管控项目，支持企业走可持续发展道路。
为了不断深化信息技术的应用，真正实现信息化管理，企业必须从思想和实际行动上支持信息化、数字化建设，克服难题，消除建筑业信息化发展的局限。局限性主要包括：
1、对信息化建设重视不够
一些地方建设主管部门对信息化建设的重要性认识和重视不够。认为信息化管理和信息化建设工作是“一把手”工程。主要原因是它对行政管理和资源管理有着深远的影响，需要强有力的制度和行政手段来支撑。但忽视这一问题，势必导致信息化建设难以推进，或因行政壁垒形成信息孤岛，难以形成快速有效的信息采集、维护和处理流程。
2、数据信息的集成度和综合利用程度低
各地工程建设信息网络的功能目前大多处于信息发布平台层面，而利用该平台将工程建设相关的数据信息进行抽取、清洗、转换和加载（ETL）尚未引起足够的重视，数据库中信息的集成度和综合利用程度低，利用价值低数据信息本身尚未完全实现，加之对信息的挖掘、分析和处理能力相对较弱，数据分析工具的应用相对滞后，网站中丰富的信息还无法制定相应的宏指令为各级建设行政主管部门制定政策，采取有力措施，进一步加大对建筑市场的监管力度，为快速、准确、有效提供科学依据。
3、信息化建设资金投入不足
信息化建设缺乏高端技术人才，信息化建设项目资金投入不足。现有体制机制难以引进高层次专业技术人才，尤其是既懂计算机又懂建筑业的复合型人才；在信息化项目的资金投入方面，受限于不同地区公司的财力和经济实力，以及对这项工作的重视程度，很难保证硬件平台、软件平台和未来系统建设的投入维护。
4、数据集成与兼容管理
建设信息网络各类信息的采集、处理和维护机制尚未形成，不利于企业内部信息互通共享；信息孤岛现象普遍存在，且由于某些企业内部会同时使用多种单功能管理系统，导致数据格式不兼容，从而影响管理的效果。
广大施工企业应加快构建信息化管理体系和相关制度，以开放灵活的体系架构和高度安全的保障系统来管控项目，支持企业走可持续发展道路。
