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工程管理系统

信息技术在建筑施工行业的应用为项目管理提供了新的方法,决定企业、行业的发展进程。工程管理系统中往往基于计算机和网络技术,服务于工程项目管理,将工程从投标、实施、管理、评价阶段的管理都囊括在内,帮助管理者做出更正确的判断和决策。项目管理系统以人为主导,利用计算机、通讯设备等其他设备收集、存储、加工、传输、更新各类信息数据,以提高工作效率,强化跨部门沟通与协同,提高项目效益为目的。

工程管理系统的应用与实践相关,只有解决工程管理中的实际问题,才叫做信息化实践。从企业工程项目管理现状为出发点。工程管理系统包括投标管理、成本管理、合同管理、资金管理等功能模块,以业务为核心,提供精细化、智能化的管理方案;根据不同管理模式的项目特点,提出个性化的解决方案,保证企业工程项目体系的完整性、可执行性和持续改进性特点。

建设工程管理系统有以下作用:

1、自动以审批流程,推动审批工作高效推进,有益于业务落实。

2、实施动态的成本控制、自动化的成本归集,把控项目总成本费用,降本增效。

3、支持企业总部对各工程项目部的远程管理,掌控所有工程项目、工程材料、项目成本等数据信息,为决策提供依据。

4、监督施工合同的履行情况,生成合同信息台账,与资金收付形成关联。

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