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精细化成本管控，众和工程管理软件为建筑企业降本增效保驾护航
2026-02-26成本控制是建筑企业生存与发展的核心竞争力，建筑工程项目具有投资规模大、建设周期长、成本构成复杂、风险点多等特点，传统成本管理模式多依赖人工核算，存在预算编制粗糙、成本动态管控不足、变更签证混乱等问题，极易导致成本超支，挤压企业利润空间。众和工程管理软件聚焦建筑企业成本管控痛点，构建全流程、精细化成本管理体系，实现预算编制、成本核算、费用控制、变更管理的全流程管控，帮助企业精准把控成本，提升盈利水平。
预算编制阶段，众和软件依托企业历史项目数据、行业标准定额，结合当前项目的规模、工艺、材料价格等因素，智能生成精准的项目预算方案，细化成本构成，明确人工、材料、机械、管理等各项费用的预算额度，从源头杜绝预算编制的盲目性与粗放性。软件支持预算拆分与动态调整，可将总预算拆分至各分项工程、各工序，实时同步预算执行情况，一旦出现预算偏差，立即发出预警，帮助管理人员及时调整方案。
施工过程中，众和软件实现成本动态监控与精准核算，实时采集人工、材料、机械等各项成本数据，自动生成成本核算报表，清晰呈现实际成本与预算成本的偏差情况，明确偏差原因。针对材料成本这一核心环节，软件支持材料采购计划编制、供应商管理、入库出库追踪，实现材料价格对比、用量管控，避免材料浪费、采购成本过高的问题；对于人工成本，可通过人员考勤、工时统计，精准核算人工费用，优化人员配置，减少人力浪费。
针对工程变更签证频繁导致成本失控的痛点，众和软件实现变更签证全流程管控，变更申请、审核、审批、归档全程线上流转，明确变更原因、变更内容及成本影响，管理人员可实时查看变更进度，评估变更对成本的影响，避免无序变更、违规变更导致的成本超支。同时，软件自动记录变更签证相关数据，形成变更成本台账，为项目结算提供精准依据。
项目结算阶段，众和软件整合全流程成本数据，自动生成结算报表，实现结算数据与预算数据、实际成本数据的精准比对，确保结算数据的真实性、准确性，缩短结算周期，避免结算纠纷。据统计，采用众和工程管理软件进行成本管控的建筑项目，平均成本偏差可控制在±5%以内，材料浪费减少20%以上，有效帮助建筑企业降本增效，筑牢盈利根基。
