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打破信息孤岛，众和软件构建建筑工程协同管理新生态
2026-01-16建筑工程项目涉及设计院、施工方、监理单位、业主、供应商等多主体协同，传统管理模式下，信息传递依赖纸质文档、口头沟通，易出现设计变更滞后、安全检查结果脱节、审批流程繁琐等问题，导致返工、延期与纠纷频发。如何打破“部门墙”与“信息孤岛”，实现多方高效协同，成为提升项目管理效率的关键。众和工程管理软件搭建统一数字化协同平台，重塑沟通与协作模式，让项目运转更高效、更顺畅。
针对异地项目管理难题，众和软件采用云端部署模式，支持多终端同步访问，无论企业总部、项目现场还是异地分支机构，均可在权限范围内获取最新项目信息。郑州市政作为大型国有企业，通过应用众和软件实现数字化转型，将分散的项目数据整合至统一平台，跨部门、跨项目协同效率提升40%，成功打造“统一作战、实时联动”的管理模式。此外，软件可与第三方系统无缝对接，实现数据互联同步，避免信息重复录入，构建从设计、采购到施工、验收的全流程协同闭环。
众和软件的协同管理能力，不仅优化了项目内部协作，更夯实了多方合作的信任基础。通过全过程数据留痕，为项目审计、合规检查提供完整证据链，满足ISO质量管理体系与政府监管要求。在大型综合体、市政工程等复杂项目中，这种协同生态可有效缩短工期、降低沟通成本，助力项目高质量交付。
