物资管理
众和软件通过询比价、清单、计划、采购、入库、出库、盘点等管理模块,实现材料管理的全面监督,强化供应商准入门槛,杜绝灰色交易形成阳光采购,降低项目采购成本。
在物资采购工作中,企业需要制定用料的使用计划和资金计划,编制采购计划,结合市场调查,充分利用行业信息货比三家,了解货源、价格、供应商信誉情况后之后再进行采购。
四川华远建设:打造实力雄厚的工程总承包企业
房建工程信息化应用案例:山东华界建设有限公司
百年建设集团:外向型施工企业如何做好精细化管理?
青岛亚东集团:智能化管理,有效降低项目运营风险
中欧国际建工集团:信息化建设助力企业管控升级
建正建设集团:以发展诉求为导向,构建数字化管理新模式
市政工程信息化应用案例:江西中创建设工程有限公司
河南广程建设:齐心协力,高效推进信息化建设