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施工企业建筑工程项目管理的特点有哪些?

2020-03-23
施工企业要保证建设项目在一定的投资,按照一定程序,在合约规定的时间内提交客户满意的成果,离不开科学有效的工程项目管理。项目管理就是企业为了满足客户需求,同时达到自定目标的过程,贯穿整个工程项目。为了更好地进行管理,我们先来了解一下施工企业建筑工程项目管理的特点有哪些。

   施工队伍管理

传统的管理模式下,施工队伍普遍素质不高,掌握的施工技术方面可能会存在一些问题,主要以过往经验为施工参考,缺少科学的规划,所以在施工过程中容易存在一些问题。不仅对程序及相关法律缺乏必要的了解,同时专业技术及项目管理经验也较为缺乏,无法使工程项目管理的科学化、系统化和专业化有效的体现出现,最终导致无法实现预期的经济效益。

现今施工企业要提高管理水平,必须加强教育培训工作,提升人员整体素质;注意引进具有专业技能的人员,使整体队伍具有较好的素质,可以对建筑工程项目进行专业化的管理。

   施工管理组织与管理制度

不少施工企业在工程项目管理中缺乏科学的管理组织,管理人员缺乏,管理工作也没有落实到位,难以形成科学有效的管理模式。施工企业要解决这一问题,可以建立健全管理组织与管理制度,约束人员行为。另外可以委托专业化的项目管理公司,由于其具有职业化的特征,所以无论经验还是业绩都较为丰富,在管理工作中更专业化和规范化,有效的避免了各类问题的发生,使工程的质量得以保证。

   成本管理

成本管理是项目管理的核心,这是始终不会改变的。如何有效控制成本,达成实现低成本、高收益的目标,是施工企业普遍存在的难题。工程项目管理是对项目开发周期全过程的管理,从项目选择,演示和决策到项目设计,招标,施工和安装,再到项目运营和评估。工程工程项目管理的内容又包括质量,进度和成本控制,包括项目组织的建立和管理,合同管理和信息管理等多个方面,因此这是一个全面而复杂的管理。

成本管理贯穿其中,当然更难管控。企业可以通过建立健全激励机制,落实项目管理责任制,让员工明确管理工作与目标,来加强成本管控。另外可实施工程项目管理软件实现全过程动态成本管控,实时监管成本情况

施工企业建筑工程项目管理的特点有哪些?以上几点就是工程项目管理的主要特点了。目前国内工程建筑市场正在不断发展,传统的工程项目管理模式和手段已经难以满足管理需要,只有改革才是施工企业的出路。施工企业实施信息化的管理手段是提升管理水平的高效做法,解决管理痛点,提升管理效率。

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