成本高成本控制工作流于形式，进度控制与成本控制业务之间脱节，“材料费”常超标、失控，材料和设备在关键时刻供应不力，实际用料超计划，项目支出结算超预期。
利润低我国建筑施工企业普遍处于“微利时代”，在未来的一段时间，整个建筑业将处于没有增量的竞争中，也就是存量竞争。水泥价格涨了，砂石料价格涨了，人的工资涨了，这些都会带来建筑业产值的增长，真正的工程量并没有增加。
管控难项目管理相较粗放，项目管理靠经验、决策拍脑袋的现象司空见惯，项目信息孤岛、甚至主观屏蔽现象突出，项目部与公司责权利不对等、信息不对称，甚至内部博弈，造成项目进度、成本、进度管理静态滞后甚至失控，难以实现控制目标。
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8月7日，郑州建设集团第二期“前沿讲堂”在集团总部举行 。 本次讲堂特邀鲲鹏控股集团有限公司董事长、教授级高级工程师、西南交通大学教授毛晨阳，为 集团 百余位中高层干部带来《施工企业逆势生存发展 10大法宝》的深度
8月13日，由池州市住房和城乡建设局主办、市建筑业协会承办的“建筑业企业战略转型和高质量发展讲座”圆满举行。建筑行业权威专家、鲲鹏控股集团董事长毛晨阳教授以《中国建筑业不可逆向下调整期中小建筑企业应对之策》
直营管理： 一、新增功能 1、消耗材管理新增手动调拨出库功能：支持直接从项目待出库界面中进行手动调拨出库; 2、调拨仓期初库存录入功能 ：对调拨仓的期初库存数据进行批量录入库存量 、平均价 。 二、优化需求 1、材料预
一、项目借款 二、 个人借款 三、 资金收付明细 四、 【直营/联营支出结算】—— 结算明细可手动选择引用 五、 【材料计划】—— 材料名称在导入时用关联字段判断 六、【直营支出合同】（材料类）一— 补充使用部位 七、 【
工程审计是指审计机构依据国家的法令和财务制度、经济实体的经营目标、管理标准和规章制度，对 工程项目 的工作，用科学的方法和程序进行审核检查，判断其是否合法、合理和有效，以期发现错误、纠正弊端、防止舞弊、改
承装（修、试）电力设施许可证管理办法 （修订征求意见稿） 第一章 总则 第一条 为了加强承装（修、试）电力设施许可管理，规范承装（修、试）电力设施许可行为，维护承装、承修、承试电力设施市场秩序，促进电力安全，
传统 弱电管理 常存在 “重施工、轻运维” 的断层问题，项目竣工后，图纸资料移交不完整、设备信息零散，导致后期运维响应慢、故障排查难，既影响客户体验，也让企业错失了二次服务的商机。而随着弱电系统集成度不断提升
弱电工程 中的线缆敷设、接地处理等隐蔽工序，因后期难以核查，成为质量管控的薄弱环节。传统管理中，验收标准模糊、过程留痕不足，一旦出现信号不稳定、设备故障等问题，不仅追溯困难，返工成本更是居高不下，严重影响
杭州筑龙信息技术股份有限公司成立于2008年，于2017年在新三板挂牌，是一家深耕于建筑行业的国家高新技术企业。 筑龙股份旗下的众和工程项目管理软件是一款集协同办公、项目管理等功能于一体的专业化项目管理软件，围绕施工企业核心业务，结合实际进行管理，自主研发直营联营项目管理系统和协同办公系统，为客户提供成熟的信息化解决方案。将业务与技术深度融合，简单、实用、高效，大大降低了联营项目的资金风险，有效管控直营项目的实际成本，提升施工企业的日常办公效率。 众和工程管理软件客户遍布全国，其中既有国家企业，也有实力强大的地方民营企业。公司软件产品已常态用于不同领域的企业管理或项目管理，并在10多万个不同专业的项目中得到广泛运用，深得用户好评。
